Seven Upfront – Les agences média se concentrent sur un contenu solide pour attirer l'attention d'un large public


Les plans de Seven Network pour 2022, y compris un jeu de contenu approfondi et l'exploitation des données de son audience BVOD croissante, jouent sur un marché publicitaire solide, selon les agences médias.

Les acheteurs de médias affirment que Seven s'efforce clairement de maintenir sa trajectoire de croissance, en investissant et en réinventant la programmation, en tirant les données de la croissance des abonnés dans 7Plus et en ajoutant des données de nouveaux partenaires, dont Salesforce.

La mise en avant, présentant la programmation de l'année prochaine aux annonceurs, a poussé le réseau à investir dans le contenu – le plan de travail réussi du PDG James Warburton pour élever le réseau – dès le début de la présentation Kickstart 22.

"Nous grandissons et nous gagnons", a déclaré Warburton, annonçant 30 à 40 millions de dollars supplémentaires pour de nouvelles productions locales.

La programmation comprenait une programmation sportive « imbattable » – cricket Ashes, Jeux du Commonwealth, AFL, Big Bash, Supercars et courses de chevaux – et une longue liste de programmes de réalité éprouvés, dont MKR, deux versions de Voice, SAS Australia, Big Brother, Farmer veut une femme.

Tout indique une diffusion fiable auprès de l'audience. "Dans l'ensemble, une offre solide, certainement avec une longueur d'avance sur le sport, Seven plaira aux masses, tout en jouant la sécurité", déclare Pia Coyle à Avenue C.

Seb Rennie chez GroupM Australia : "Le retour de ses émissions phares, notamment The Voice, Big Brother, SAS Australia et Farmer Wants A Wife, ainsi que des versions internationales de ces formats, est susceptible de faire ses preuves auprès des audiences et des annonceurs."

Adrian Roeling à Hatched : « La routine comique de Sonia Kruger a presque volé la vedette. Il a délibérément préparé le terrain pour l'approche globale de Seven axée sur le contenu, qui se concentre largement sur l'humour, le bien-être, le divertissement familial et le sport, un contenu susceptible d'attirer l'attention du large public au cours d'une année où la plupart seront à la recherche de plaisir, d'inspiration et d'optimisme. ."

James Lever chez Wavemaker Brisbane : « La citation la plus marquante pour moi était 'les données sont l'huile des moteurs des entreprises' et il est clair que Seven est bien placé pour nous aider à bien fonctionner en 2022.

Ben Willee, directeur général et directeur des médias, Spinach : « Un coup de pouce pour réchauffer le cœur des agents de célébrités dans tout le pays. Le PDG de Seven, James Warburton, nous dit qu'ils investissent 30 à 40 millions de dollars supplémentaires dans le contenu et que cela a clairement contribué à leurs points forts en tant que réalité/célébrité et sport.

«Les acheteurs de médias conviennent qu'il est très important que nous ayons des réseaux de télévision prospères en Australie pour créer de la concurrence, développer l'industrie de la télévision et de la production, mais surtout fournir un véhicule très puissant aux annonceurs.

«Cette mise en place n'a pas déçu, plus occupée qu'une clinique de botox à Sydney, il existe de nombreux formats à succès qui reviennent aux côtés de plus de sport et vous pouvez y mettre un bâton.

« Nous nous attendons à ce que le marché publicitaire soit très fort dans un avenir prévisible et Seven récoltera sans aucun doute les fruits de son format solide et de sa concentration sur la technologie et les données.

Steve Allen, directeur de la stratégie et de la recherche de Pearman : Seven's Up Front, était en un mot dense. C'était un terrain flétri de programmes, de technologie, de ciblage, de commerce… et de succès des résultats d'audience. Très complet et confiant.

"Ce qui est apparu très clairement… c'est que Seven ne se repose certainement pas sur ses lauriers. La plupart des programmes de retour auront un re-jig, une amélioration en quelque sorte.

«Et le nombre de nouveaux programmes, y compris de grands événements, comme les Jeux olympiques d'hiver de Pékin et les Jeux du Commonwealth de Birmingham, dépasse largement ce qui n'a pas fonctionné pour Seven en 2021.

« MKR revient dans un nouveau format, Seven a une deuxième chance au salon de la rénovation d'appartements… Règles des appartements. Puis toute une série de drames policiers.

« L'inventaire du sport en direct de Sevens était primordial, et ils en ont beaucoup plus en 2022. Ils semblent dominants dans le sport en direct pour 2022.

James Levier, responsable commercial de Wavemaker Brisbane ; « Seven a commencé avec audace, mettant vraiment l'accent sur sa part d'audience n ° 1 jusqu'à présent cette année. Comme d'habitude, cela est motivé par leurs pierres angulaires traditionnelles d'actualités, de sport et de programmation de pointe comme The Voice.

« Il est clair que Seven a écouté le marché et que ses offres se concentrent sur la résolution des principaux défis pour les agences et les clients, notamment la disponibilité limitée des stocks, la baisse des audiences et le passage à des campagnes toujours plus ciblées.

« Premièrement, Kickstart résout notre problème consistant à garantir le placement sur plusieurs écrans dans les propriétés clés, tout en aidant à justifier une légère prime pour le privilège.

«Deuxièmement, ramener les favoris du passé (à la fois en termes d'émissions comme MKR et de talents populaires tels que les précédents concurrents de Big Brother), pour les piliers de pointe, devrait donner confiance en une diffusion fiable du public dès le départ.

« Enfin, 7plus était à juste titre un objectif important avec une croissance massive de l'audience cette année pour atteindre plus de 10 millions d'Australiens, un nombre qui continuera de croître avec davantage d'articles de sport coûteux au programme. 7Shop et 7Rewards sont des ajouts passionnants à la proposition de Seven, et à condition qu'ils ne fournissent pas une UX maladroite, pourrait devenir un pilier clé des campagnes de vente au détail.

"La citation la plus marquante pour moi était" les données sont l'huile des moteurs des entreprises "et il est clair que Seven est bien placé pour nous aider à bien fonctionner en 2022."

Pia Coyle, associé directeur, Avenue C : « L'approche de Seven était claire et précise : gagner au cœur du pays que la plupart des Australiens adorent : le sport.

«Avec une énorme programmation sportive imbattable, et avouons-le, comprenant The Ashes, Commonwealth Games, AFL, Big Bash, Supercars et Horse Racing, Seven s'est assuré d'avoir un public de base assez important pour donner à leur programmation de divertissement général une chance de se battre. .

« Intéressant de voir de nombreuses anciennes programmations de plates-formes revenir d'une manière remaniée (prenez l'exemple d'Australian Idol), une grande partie du succès de ces formats repose sur le talent et la fatigue ressentie par le public, donc le jury est sur si tous vont frapper la tache.

"Dans l'ensemble, une offre solide, certainement avec une longueur d'avance sur le sport, Seven plaira aux masses, tout en jouant la sécurité."

Alison Mckay, directeur commercial, OMD Melbourne ; «Dans l'ensemble, c'était un départ confiant de Seven. Leur couverture des Jeux olympiques de Tokyo 2020 leur a fourni la plate-forme idéale pour lancer leur liste de programmation de la moitié arrière et augmenter considérablement leur base d'abonnés 7Plus.

"Il est clair qu'ils ont bien l'intention de poursuivre sur cette lancée jusqu'en 2022. Alors que nous prévoyons une croissance de l'audience au premier trimestre sur la télévision linéaire (après un mauvais premier trimestre 2020), il est peu probable que Seven continue sur la même trajectoire tout au long de la 12 mois alors que les audiences continuent de migrer et de se fragmenter.

"Ils sont cependant en bonne position pour augmenter le nombre d'abonnés sur 7Plus en intégrant de nouveaux partenaires de données et en investissant dans du contenu exclusif.

"Je pense qu'il est juste de dire que le contenu était au premier plan des avances de Seven cette année alors qu'ils nous ont fait découvrir leur programmation de sport haut de gamme et des formats de mâts de tente éprouvés et revigorés.

« Seven a retrouvé sa position de n°1 sur le réseau et a bien l'intention de le maintenir en 2022. Avec le succès de cette année de The Voice et Farmer Wants a Wife, ils ont repris confiance en leur capacité à redynamiser les précédents favoris des fans tels que MKR et Apartment. Règles C'est un contenu familial et sûr pour la marque et bien que les annonceurs puissent être un peu plus sceptiques, à mesure que les États sortent du verrouillage, le temps nous dira s'il y a de l'appétit du public.

« Les Jeux olympiques allaient toujours être un catalyseur de croissance sur 7Plus. Cela n'a pas déçu, et Seven propose désormais une offre plus attrayante pour les annonceurs. Avec un ensemble de données robuste et de nouveaux partenariats de données, nous nous attendons à ce que la façon dont nous nous engageons avec Seven et tirons parti de leur offre évoluera au cours des 12 prochains mois à mesure que les annonceurs chercheront à offrir une personnalisation à grande échelle. Attendez-vous à des informations améliorées de RediQ avec des signaux accrus via de nouveaux partenariats de données, permettant aux annonceurs d'atteindre un public qualifié au-delà des démos plus larges ou des environnements contextuels.

« Avec un investissement de plusieurs millions de dollars dans la technologie et les données, y compris la relation Salesforce nouvellement annoncée et les capacités 7Shop et 7Reward, Seven sera en mesure d'offrir une expérience améliorée aux téléspectateurs et aux annonceurs tout en se positionnant comme un partenaire de commerce électronique complet. qui peuvent fournir des audiences de qualité grâce aux données. La probabilité que les téléspectateurs arrêtent au milieu du contenu reste à voir, et nous attendons des annonceurs qu'ils adoptent une approche prudente compte tenu de la prime qui sera associée. Des résultats prouvés seront essentiels pour stimuler l'adoption .

"La mise à jour Code7+ était une annonce passionnante de Seven, qui était auparavant un peu plus lente en matière d'automatisation. Propulsée par la nouvelle relation Salesforce et l'intégration avec les intelligences VOZ et 7RedIQ, c'est une étape passionnante vers le trading multiplateforme des solutions fondées sur les comportements (et pas seulement sur la démographie), pour Seven comme pour les annonceurs.

"Cependant, avant que les agences et les annonceurs ne deviennent trop impatients, nous n'avons pas encore de calendrier quant au moment où Code7+ sera entièrement intégré et prêt à être utilisé sur le marché. Seven devra s'assurer qu'ils ne font pas trop de promesses et ne sous-livrent pas ici, et nous espérons voir ce nouveau produit disponible le plus rapidement possible en 2022.

Dan O'Brien, directeur commercial et responsable de la stratégie, Frontier Australia : « Seven a un pipeline de contenu raisonnable jusqu'en 2022 et c'était un objectif clair pour eux lors de l'événement Kickstart de cette année. Les actifs sportifs en particulier.

« Bien qu'il ne soit pas nécessairement innovant ou surprenant, nous savons tous qu'il constituera la base de ce dont tout réseau a besoin pour la nouvelle année : un public important et fiable sur tous les écrans et tous les formats.

"Au-delà de l'accent mis sur le contenu, il y avait également des aperçus d'initiatives et d'idées médiatiques positives présentées, mais ce qui n'était pas aussi clair, c'était comment les marques peuvent exploiter cela dès le début de l'année prochaine.

« Comment les marques, grandes et petites, tireront-elles parti des nouveaux formats d'achat ? Comment exactement l'introduction de Code7+ profitera-t-elle aux annonceurs qui cherchent à tirer parti des données de première partie l'année prochaine ?

"Ces annonces auront évidemment besoin d'explications supplémentaires, mais je pense que Seven va dans la bonne direction ici et nous serons certainement impatients d'examiner ces nouvelles opportunités pour les marques avec lesquelles nous travaillons."

Stefan Boden, directeur commercial du groupe, PHD Australie : « Sept se dirigent vers 2022 avec des enseignements clairs à partir de 2021 et les appliquent.

« La programmation sportive fournit une épine dorsale très solide qui s’étend sur presque toute l’année 2022 et leur donne une excellente plate-forme à partir de laquelle lancer de nouveaux spectacles – ce sera l’envie de tous les réseaux.

«Sept ont un certain nombre de nouvelles émissions et de retour (après une interruption) qui, associées au contenu existant, devraient permettre une solide année 2022. SWM a fait de grands progrès cette année en augmentant le nombre d'utilisateurs enregistrés sur 7Plus et les nouveaux partenariats de données avec Cricket Australia et Les supercars leur permettent de dominer pour toucher un public sportif et masculin. Leur stratégie de données fonctionne bien pour eux, donc 2022 les aidera sans aucun doute à aller plus loin.

Gouverneur d'Ashwin, directeur des solutions client, Half Dome : « L'ardoise de Seven semble encore une fois solide avec des piliers de héros tels que le sport à la fin d'une année olympique massive avec les cendres à venir, les courses de chevaux et les Jeux olympiques d'hiver et les grandes saisons AFL et AFLW en 2022.

« La réalité et le drame dominaient à nouveau et ce qui m'intéressait le plus était l'investissement dans le vrai crime australien avec des productions telles que Code 1 et Strike Force. C'est pour moi une réponse claire au véritable boom de la criminalité sur Netflix au cours des dernières années au niveau local.

« La croissance de Seven Plus à 10 millions d'utilisateurs enregistrés a été remarquable avec une augmentation de 2,8 millions pendant les Jeux olympiques. Sept étaient convaincus qu'ils pourraient faire revenir ces publics sur la plate-forme avec sa liste de contenu à venir.

« L'une des innovations les plus intéressantes pour moi était peut-être les inclusions Seven Shop et Seven Rewards. Seven capitalise sur le changement de comportement des utilisateurs qui nous amène à utiliser quotidiennement des codes QR pour devenir, selon leurs propres termes, « le leader du commerce vidéo ». Il sera intéressant de voir comment cela prend vie et quel sera le succès pour les marques. »

Seb Rennie, directeur des investissements, GroupM Australie : « Bien que le décalage horaire puisse être un défi, pour la diffusion des Jeux du Commonwealth de 2022, l'expérience de diffusion multiplateforme et de visionnage à la demande de Seven a été aussi réussie pendant les Jeux olympiques de Tokyo et devrait offrir des niveaux d'audience élevés engagement.

« Le retour de ses émissions phares, notamment The Voice, Big Brother, SAS Australia et Farmer Wants A Wife, ainsi que des versions internationales de ces formats, est susceptible de faire ses preuves auprès des audiences et des annonceurs.

« Le réseau est soutenu par le succès des formats familiers rafraîchissants et 2022 verra le retour d'Australian Idol, My Kitchen Rules et Apartment Rules, mais cette stratégie continuera-t-elle à porter ses fruits ?

« Seven a confirmé l'investissement continu dans l'expérience utilisateur et une liste de contenu plus large dans la plate-forme BVOD. Les utilisateurs bénéficieront d'une amélioration de la qualité audio et vidéo ainsi que d'une interactivité améliorée et de recommandations de contenu dynamiques.

« Ce sont des étapes positives alors que l'ensemble du secteur BVOD et SVOD devient de plus en plus compétitif, les utilisateurs s'attendent à ce que leur UX et leur contenu disponible soient à égalité avec les principales plateformes locales et mondiales du marché.

« Seven a annoncé un investissement important dans Code7, la plate-forme de négociation automatisée du réseau, avec l'intégration des données VOZ, des composants de Salesforce Media Cloud et de 7REDiQ, la plate-forme d'intelligence d'audience du réseau.

"La convergence de ces points de données permettra aux acheteurs d'accéder aux audiences linéaires et BVOD en une seule transaction. Dans la même veine que les améliorations de Nine's Galaxy, les développements sont positifs et signalent la poursuite d'une évolution linéaire et numérique convergente vers une télévision totale Solution.

"De nouveaux partenaires de données ont été annoncés pour l'écosystème 7REDiQ – Car Experts, Equifax, Supercars et Cricket Australia et de nouvelles opportunités d'achat via 7Shop. En utilisant l'IA et la technologie de reconnaissance de contenu, le spectateur sera informé qu'il visualise du contenu achetable et aura la possibilité d'interagir avec des extensions de contenu de marque ou déplacer, via un code QR, vers le site Web du fournisseur pour effectuer un achat.

"Ces mouvements sont une approche intéressante et montrent comment Seven cherche à fournir des alternatives et à tirer parti de leurs données de première partie pour augmenter la personnalisation dans un avenir sans cookies."

Jodi Fraser, directeur commercial, PMX : « D'un point de vue télévisuel, je suis vraiment ravi de voir Seven chercher à capitaliser sur le succès de ses franchises cette année – avec toutes les franchises de retour, et certaines avec une touche, comme The Voice Generations.

"Cela, associé à leur exécution magistrale des Jeux olympiques de 2021, qui améliorera sûrement leur couverture sportive l'année prochaine, permettra aux acheteurs d'aborder 2022 avec confiance quant au calendrier.

« L'achat de télévision devenant de plus en plus compliqué, il est réconfortant de voir Seven investir dans sa solution d'achat de télévision et multiplateforme en faisant appel à Salesforce pour améliorer le code 7 et stimuler la capacité VOZ. Avec des audiences qui continuent de se fragmenter et qui cherchent à rester volatiles à l'avenir, l'investissement dans ce domaine est vital pour assurer la stabilité des acheteurs.

« La poussée pour faire évoluer le produit numérique 7Plus semble prendre forme en 2022. L'inclusion de données de cricket et de Supercars dans RedIQ montre l'engagement de Seven envers l'innovation.

« C'est une utilisation intelligente de leurs actifs et il sera intéressant de voir comment nous pouvons utiliser ces données à l'avenir. Je suis également très enthousiasmé par 7shop. Cela ressemble à un véritable progrès en termes de capacité, et une proposition que les consommateurs apprécieront.

Adrien Roeling, associé directeur, Hatched : « La routine comique de Sonia Kruger a presque volé la vedette ! Il a délibérément préparé le terrain pour l'approche globale de Seven axée sur le contenu, qui se concentre largement sur l'humour, le bien-être, le divertissement familial et le sport, un contenu susceptible d'attirer l'attention du large public au cours d'une année où la plupart seront à la recherche de plaisir, d'inspiration et d'optimisme. .

« Il est important de noter qu'une grande partie de la stratégie de contenu se concentre sur une programmation éprouvée et « rendez-vous pour regarder » qui exigera l'attention des consommateurs. C'est une stratégie intelligente étant donné que le public est plus susceptible de se déplacer dans un monde post-confinement.

« La plupart des propriétés présentent des environnements d'alignement de marque favorables et des opportunités d'intégration, avec un nouveau jeu achetable dans le programme, 7Shop.

« L'approche 7 est construite sur des propriétés coûteuses qui capteront l'attention – des Ashes aux Jeux olympiques d'hiver et au Footy.

« Intelligemment, Seven a tiré parti de formats clés tels que les Jeux olympiques pour accélérer la croissance des données d'audience et la proposition de ciblage, via 7 Plus et 7RedIQ, qui revendique désormais 10 millions d'abonnés avec une capacité de segmentation avancée. Une décision nécessaire de Seven dont les concurrents ont de solides atouts dans les données et la technologie.

« En plus de l'investissement dans Code7+, la plateforme de trading de médias, le moment choisi pour l'offre de données ne pourrait probablement pas être meilleur compte tenu de l'accélération de la BVOD et du commerce électronique à la suite de COVID.

« En outre, nous sommes ravis de constater que l'accent est mis sur la diversité et une culture fondée sur les valeurs dans l'ensemble de l'organisation.

« Dans l'ensemble, une proposition solide et cohérente en 2022 qui, si elle est exploitée de la bonne manière, a le potentiel de fournir une solution complète en entonnoir ; une portée ciblée à grande échelle, une véritable attention, facilitent les transactions et produisent des résultats pour les marques.

Mat Rawnsley, responsable des connexions et des médias, The Hallway : « L'intensité VIP de Big Brother au début était une tactique un peu étrange et un peu désorientante.

«Mais nous avons rapidement trouvé un territoire confortable avec le schtick plausible de Kickstart '22, une proposition assez attrayante à ce stade de 2021, et avec James Warburton affirmant son leadership sûr du bon navire Seven.

Bien qu'il n'y ait pas eu de v/o du bien-aimé Bruce McAvaney, il était tout à fait logique de faire revivre et de tirer parti de la gloire des Jeux olympiques de Tokyo. Cela avait infiniment plus de sens dans ce contexte que le marketing « accrocher au sentiment » apparu vers la fin des Jeux.

Plusieurs fois dans cette présentation, l'application 7Plus a été poussée, et poussée fort. Pour de nombreux Australiens, les jeux de Tokyo auraient été la première fois qu'ils utilisaient l'application, c'est donc l'élan qu'il faut exploiter.

«Ce début donnait l'impression de s'adresser à un public beaucoup plus restreint et plus concentré que celui de 9. C'était peut-être une décision consciente de parler principalement du contenu, ce qui est logique car l'étendue de l'offre pour les annonceurs est évidemment moins étendue que celle de 9.

« Étudier les performances d'évaluation supérieures et la force de leur produit sportif était juste. Derr. Et montrer Big Bad Barry Hall incendié dans SAS Australia était un appel encore meilleur.

« Les Comm Games sont à nouveau à nos portes et bénéficieront sûrement du retard des Jeux olympiques. Ils n'ont pas dit où, cependant. Dubbo ? Rotorua ? Où reste-t-il ?

« La renaissance de quelques vieux favoris de la réalité sera intéressante à regarder – comment MKR se comportera-t-il à la lumière d'un Masterchef renaissant ? Australian Idol – j'espère que c'est la dernière fois que je suis soumis à des images de Guy Sebastian 2003. Les légendes de Big Brother se sont mêlées aux débutants ; espérons et prions que la gifle de dinde ne revienne pas.

« Chapeau bas pour Claremont, c'est bien de voir des investissements dans le drame australien local. Beaucoup d'autres contenus « Nouveau dans 22 » qui semblent corrects. Je commençais à m'inquiéter de l'absence de mention de Home & Away, ou d'observations de Larry ou de Kochie, mais tout s'est bien terminé dans la dernière ligne droite.

"Kurt Burnette a couvert un contenu solide autour d'EAVE, 7 Red et Code 7 – une nouvelle plate-forme CRM/publicité intégrée alléchante avec un partenariat Salesforce, mais j'ai voulu/besoin d'en savoir plus.

«En fin de compte, je pense que si 9 ont très bien réfléchi (autour de leurs produits publicitaires), alors je pense que 7 ont remporté de grands événements un peu plus fort et étaient plus concentrés sur le côté pragmatique et commercial des choses plutôt que sur les jeux de données et la croissance de la marque. "

Stephen Leeds, PDG, The Media Store : « Concentré sur leur cœur de métier en tant que diffuseur et contenu, la stratégie de Seven axée sur le contenu est évidente avec un bon mélange de franchises de retour et de nouvelles franchises, ce qui nous donne de la cohérence mais fait également preuve d'innovation. Cela me donne confiance que nous savons ce que nous obtiendrons de Seven et avec des audiences garanties, c'est une option facile.

"La domination de Seven dans le sport sera à nouveau leur point d'ancrage. Et avec les Jeux olympiques d'hiver et les Jeux du Commonwealth, ils continueront à développer leur jeu de données. Avec 2,8 millions de nouveaux utilisateurs 7 Plus enregistrés de l'AFL et des Jeux olympiques de Tokyo, ils auront à nouveau le grandes propriétés sportives pour interagir avec le public. Ils ont maintenant une impressionnante base de données d'audience adressable et peuvent rivaliser avec de nombreux partenaires. Je serai intéressé de voir comment ils intègrent 7 Red IQ – leurs partenaires de données sont impressionnants et couvrent les principales catégories – comment ils s'intègrent et les audiences segmentées seront essentielles et potentiellement très puissantes.

« La grande innovation pour moi a été 7 Shop – rendre le contenu achetable sur 7 Plus. En émulant les capacités de commerce électronique d'Instagram et d'autres plateformes de médias sociaux, s'ils réussissent l'expérience client, cela leur donne un réel point de différence et quelque chose qui plaira à certaines catégories d'annonceurs.

"L'évolution de Code7 est attendue depuis longtemps et semble avoir reçu une injection d'investissement dans la santé. Intégrée aux données VOZ, Salesforce et 7 Red iQ, en fait une proposition compétitive et puissante."

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