PCSing avec votre conjoint militaire Petite entreprise


Les conjoints militaires savent que les défis d’un déménagement militaire permanent de changement de poste (PCS) ne s’arrêtent pas à l’emballage et au déballage. Délocaliser une carrière ou une petite entreprise ajoute une toute nouvelle couche de complexité.

Heureusement, des conjoints de militaires très prospères comme l’époux du Marine Corps, Lakesha Cole, sont prêts à transmettre ce qu’ils ont appris pour rendre la vie un peu plus facile à la personne suivante. Dans cet épisode, Lakesha ignore les instructions sur la paperasse et va directement aux choses auxquelles les propriétaires d'entreprise doivent penser et qui n'ont peut-être même pas fait la liste des choses à faire.

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Ce qui suit est une transcription éditée de cet épisode de PCS avec Military.com.

Amy Bushatz 0:00

Les conjoints et les membres de la famille des militaires savent que les déménagements militaires ne font que partie de la vie et qu'ils doivent garder leur vie personnelle et leur carrière sur une base plug and play s'ils veulent réussir. Mais certaines choses sont plus faciles à déplacer à travers le pays ou le monde que d'autres. Par exemple, se faire de nouveaux amis est une chose, mais déménager toute votre entreprise est quelque chose de complètement différent. Et pourtant, l'entrepreneuriat est une option vraiment attrayante pour les conjoints et les familles des militaires, car il repose sur votre propre agitation plutôt que sur quelqu'un qui vous embauche. La façon dont vous développez quelque chose qui peut emballer et bouger avec vous est plus un art que de la science. Pour nous aider avec des trucs et astuces pour cet art est le Lakesha Cole, un conjoint du Marine Corps dont la famille a récemment pris sa retraite dans la région de Tampa, en Floride. rakeesha, une ancienne épouse militaire de l'année de l'assurance des forces armées, est l'une de mes personnes préférées pour vous parler, car elle est pleine d'idées incroyables et de vision a le succès de sauvegarder ce qu'elle dit et ne fait jamais rien de farfelu, elle a même PCSed une brique entière et le commerce du mortier d'un bout à l'autre du monde. C'est une magie folle. Lakesha, bienvenue sur PCS avec Military.com.

Lakesha Cole 1:12

Salut Amy. Merci de me recevoir.

Amy Bushatz 1:15

Pas de jankiness ici aujourd'hui parce que nous vous avons sur le pod. D'accord, dites-nous combien de fois avez-vous déménagé avec et sans l'armée?

Lakesha Cole 1:31

Oh wow. En fait, je suis né et j'ai grandi à Portsmouth, en Virginie. Et je n'ai pas déménagé avant l'âge de 14 ans, nous avons déménagé à Camp Lejeune, en Caroline du Nord. Ma mère était une employée du gouvernement fédéral. Et c'était en fait mon tout premier mouvement. Et puis à partir de là. Nous avons probablement PCSed six fois cinq, six fois.

Amy Bushatz 1:54

Oui. C'est, c'est fou. Parce que dans cette vie, nous perdons la trace de ces choses. Vous connaissez? Combien d'autres personnes perdent la trace de combien de fois? Personne?

Lakesha Cole 2:05

Personne.

Amy Bushatz 2:06

Mais vous étiez également en poste à l'étranger. Donc, l'un au moins de ces déménagements était au Japon, puis l'un d'entre eux était de retour du Japon. Droite. Très bien. Et avez-vous utilisé OCONUS sur OCONUS PCS? Ce qui est comme une situation complètement différente.

Lakesha Cole 2:20

C'était ma première expérience à l'étranger. Oui. Droite. Euh, il n'y a vraiment rien qui puisse vraiment vous préparer à ça, à cette expérience. Non pas que j'ai eu une mauvaise expérience. Nous avons eu une expérience formidable. Je sais, vous entendez beaucoup d'histoires d'horreur de PCSing à l'étranger. Et même si j'avais mes défis, surtout en ce qui concerne les affaires, et je suis sûr que nous en reparlerons un peu plus tard. Mon expérience a été formidable.

Amy Bushatz 2:47

Frais. Très bien. Nous sommes donc ici pour parler de déménagement d'une entreprise. C'est ce que nous faisons. Alors, combien de fois dont nous venons de parler avez-vous déménagé avec l'entreprise en remorque?

Lakesha Cole 2:58

J'ai déménagé avec mon entreprise trois fois. Donc, depuis le Camp Pendleton de Quantico, en Virginie, à Okinawa, au Japon. Eh bien, je suppose que vous pouvez compter les allées et venues, donc ce serait six.

Amy Bushatz 3:13

Alors, oui, tellement de fois, oui. Alors vous savez, vous faites maintenant avec ça. D'accord. Alors, dans cet esprit, donnez-nous un peu d'histoire, qu'est-ce qui vous a amené dans votre vie militaire à démarrer votre propre entreprise? Comment en êtes-vous arrivé au point où vous essayiez de déplacer des trucs comme ça?

Lakesha Cole 3:32

J'étais frustré. Comme tant de conjoints qui écoutent probablement cet enregistrement, je me suis retrouvé dans une situation de ne pas pouvoir trouver l'emploi que je désire. Nous avons passé de la Virginie à la Californie, j'ai fait tout ce que mes parents m'ont dit d'aller à l'université, obtenir de bonnes notes, vous obtiendrez un excellent travail, un bon salaire, et tout aussi, d'accord. Et j'ai fait tout ça. Je suis allé en Californie et je ne peux tout simplement pas décrocher un emploi dans mon domaine avec un salaire décent. Et c'était frustrant pour moi. Parce que je n'avais jamais été dans une situation où je ne pouvais pas en quelque sorte trouver un travail n'importe où où nous étions en poste.

Amy Bushatz 4:21

Et quel était votre domaine à ce moment-là?

Lakesha Cole 4:24

La communication marketing, c'était mon domaine. Oui. Nous sommes donc dans ce domaine, donc je suis sur la côte ouest. C'était en fait la première fois que je vivais en Californie pour visiter la Californie, loin de mes amis et de ma famille. Avait un excellent CV. Je pensais que j'avais une excellente expérience de travail en matière de parrainage à ce moment-là et que je ne pouvais tout simplement rien décrocher. Et puis, quand j'ai finalement eu une interview, c'était à ce moment-là que c'était ma deuxième interview, c'est quand toute la question d'être un conjoint militaire a commencé à jouer dans les questions qu'on m'avait posées lors de mon entretien et c'était ma première introduction de cela. toute la conversation, d'accord, qu'est-ce que c'est? Qu'est-ce qui se passe? Pourquoi m'ont-ils posé cette question? Pourquoi se soucient-ils de qui je suis marié? Et quelle différence cela va-t-il vraiment faire? Droite? C'était donc ma première introduction à cela. Donc je n'ai pas pu trouver de travail. J'ai fini par trouver un travail contractuel qui m'a aidé pendant le temps que j'y étais. Mais avant cela, j'avais déjà décidé que j'allais démarrer mon entreprise parce que je ne voulais jamais être dans une position où je devais compter sur quelqu'un d'autre pour me payer pour faire un travail, n'est-ce pas. Eh bien, mon mari a été déployé. C'était en fait l'un des lieux d'affectation les plus difficiles pour nous car il était souvent parti. Six mois à la maison, six mois plus tard. Kaylee avait deux ans à l'époque, encore une fois, pas d'amis ni de famille sur la côte ouest.

Amy Bushatz 5:48

Et elle a, elle a quel âge maintenant?

Lakesha Cole 5:50

Elle a 15 ans, elle en a 15. Ouais. Donc et pas d'amis ni de famille là-bas. Donc, c'est vraiment moi qui suis le parent du mieux que je peux. Pendant qu'il était déployé, j'ai décidé que j'allais prendre 500 $ de notre compte courant, je me suis rendu à Los Angeles, le quartier du vêtement, je me suis appris à être acheteur à la volée. Je suis allé acheter de la marchandise en gros et j'ai trouvé quelqu'un à l'époque, ça s'appelait Bookoo, qui est comme Craigslist, comme le marché Facebook, comme à l'époque où vous pouvez simplement trouver des gens qui peuvent faire des choses aléatoires. Et j'ai découvert qu'il voulait créer un site Web pour 200 $, il a créé tout mon site de commerce électronique, et boum, c'était ma toute première entreprise. Mon premier client, en fait, mes trois premières commandes provenaient de ma mère. Et puis j'ai commencé à, vous savez, porter les vêtements pour travailler et présenter ceux-ci, ce que je vendais à mes collègues et ils sont devenus des clients et leurs amis sont devenus des clients. Et cela a fait boule de neige dans cette marque qui, vous savez, au cours de huit ans a voyagé dans les 50 États, nous avons servi des clients dans environ sept pays différents. Et j'ai pu construire quelque chose qui a non seulement contribué au bien-être financier de ma famille, mais j'ai également pu embaucher d'autres conjoints de militaires et les aider à trouver un emploi et les aider à développer leur entreprise également.

AB 7:09

Oui. Nous nous concentrons donc aujourd'hui sur la gestion d'une entreprise et sur la façon de déménager avec elle. Donc, vous n'êtes pas resté en Californie, vous êtes ensuite PCSé ailleurs.

Lakesha Cole 7:19

Oui.

Amy Bushatz 7:20

Ainsi, lorsque vous avez créé votre entreprise, est-ce que vous l'avez conçue pour qu'elle puisse bouger? Cela faisait partie de votre planification initiale,

Lakesha Cole 7:28

Cela n'a jamais fait partie de mon plan initial. Et en fait, la longévité n'a jamais fait partie de la planification initiale. C'était un travail, je ne trouvais pas de travail. Je sais comment gagner de l'argent. Permettez-moi de découvrir comment faire cela. Et c'était mon plan initial. Je n'avais pas de business plan. Je n'ai pas d'expérience en affaires, je n'ai pas de diplôme en commerce. Jamais. J'ai travaillé dans le commerce de détail pendant environ deux semaines dans un magasin de chaussures. Et puis j'ai réalisé que je n'aimais vraiment pas les pieds. Et ce n'était pas mon travail. C'était donc l'étendue de mon expérience de vente au détail. Donc, ici, je marche dans ce monde, parce que je crois beaucoup en moi et en ma capacité à apprendre tout ce dont j'ai besoin pour y parvenir. Et je viens de courir avec. Donc non, cela n'a jamais fait partie de ma stratégie de construire quelque chose de portable, que je pourrais emmener dans tous les lieux d'affectation.

Amy Bushatz 8h20

Alors d'accord, comme si je me vois à ta place, mais non sans parler des pieds parce que maintenant nous savons que nous n'aimons pas les pieds. Je m'imagine à ta place. D'accord, nous recevons des commandes, j'ai une entreprise et maintenant je dois la proposer. Quel était ce moment comme ça? Vous que vous réalisez, d'accord, c'est ce qui suit. Et on fait quoi?

Lakesha Cole 8:44

Droite? J'ai donc commencé à faire un peu de recherche et je n'ai rien trouvé qui soit lié à notre communauté et au fait d'être entrepreneur et propriétaire d'entreprise et comment déménager votre entreprise. Toutes les recherches que j'ai trouvées ressemblaient en fait à ces grandes entreprises qui étaient comme ouvrir plusieurs emplacements et peut-être en fermer un et déménager dans un autre secteur. Mais cette information ne s'appliquait pas à mon entreprise. Je savais que j'étais sur quelque chose. Parce que, vous savez, c'est, c'est, c'est une chose lorsque vous créez un produit, et vous ne savez pas qui va l'acheter, mais c'est une autre chose lorsque vous créez un produit. Et non seulement les gens l'achètent, mais ils commencent à recommander d'autres personnes, puis ils deviennent des clients réguliers. C'est un tout autre niveau élevé pour, comme les propriétaires d'entreprises axées sur les produits. Alors je savais que j'étais sur quelque chose quand les gens revenaient et en redemandaient. Et je savais que je ne voulais pas le fermer, que je voulais continuer à explorer cette idée pour déterminer jusqu'où je pouvais aller avec cette chose. Donc, quand j'ai commencé à planifier de déménager, c'était une fois que nous étions arrivés à une fois que nous recevions les ordres de l'endroit où nous allions, alors je pouvais vraiment m'asseoir et élaborer un plan de match. D'accord, nous allons être près de Washington, D.C. C'est comme la Mecque de, vous savez, la mode et les gens qui réussissent et les professionnels de tous les secteurs sont ici. Il y a donc tellement d'opportunités différentes pour moi de puiser ici. C'est la première chose qui m'est venue à l'esprit: savoir où vous vous dirigez et déterminer les opportunités qui vous sont offertes. Et je ne pensais pas que c'était vraiment juste moi qui me familiarisait avec le nouveau domaine. À ce moment-là. Oui.

Amy Bushatz 10:22

Oui. Bon, alors quoi, alors vous, vous finissez par le déplacer, euh, et je veux parler de la façon de réussir dans ce premier, mais, mais, ou je veux parler de la façon de réussir. Mais d'abord, j'aimerais plutôt parler de la plus grosse erreur, peut-être une erreur ou deux que vous avez commise en l'explorant parce que vous étiez vraiment dans des eaux inconnues, pour autant que vous le sachiez. Et, vous savez, quand nous sortons seuls et que nous essayons des choses, parfois cela implique des trébuchements, et certains font des erreurs. Alors, quelle est peut-être la plus grosse erreur que vous ayez faite en essayant de faire ça? Faites ce mouvement.

Lakesha Cole 10:59

Euh, je dirai probablement que je ne fais pas assez de devoirs et que je ne me prépare pas sur le plan financier. Vous savez, la plupart des conjoints dans notre espace n'aiment pas parler d'argent, ils ne veulent pas avoir la conversation sur l'argent. Mais cela doit arriver lorsque vous parlez de développer votre entreprise. Parce que, oui, nous sommes des entrepreneurs, nous sommes des résolveurs naturels de problèmes. Et c'est pourquoi nous sommes si nombreux à créer des entreprises, n'est-ce pas. Mais si votre entreprise n'est pas rentable, est-ce vraiment une entreprise, comme nous le faisons tous, de gagner de l'argent et de gagner sa vie? Et je sentais juste que j'avais besoin de dire cela parce qu'il y a tellement de dureté autour, vous savez, que les conjoints veulent avoir une entreprise rentable, et c'est normal, de vouloir avoir une entreprise rentable. Donc, certaines des erreurs que j'ai commises au début, ne regardaient pas assez près les chiffres, cette entreprise a-t-elle un sens sur le plan financier? Vais-je réaliser un profit? Est-ce que ça va réussir? Et je n'ai pas examiné ces informations dès le début. Si j'avais fait cela dès le début, je serais passé à six chiffres beaucoup plus rapidement que je ne l'ai fait.

AB 12:08

C'est intéressant que vous disiez ça, parce que quand vous avez commencé, en disant, si j'avais fait ça tôt, je suis comme, mon cerveau va et je, vous savez, je n'aurais pas gaspillé d'argent ou quoi que ce soit. Droite. Mais ce que vous dites, c'est que si j'avais fait cela dès le début, j'aurais eu beaucoup plus de succès.

Lakesha Cole 12:23

Oui, j'aurais eu beaucoup plus de succès. Si j'avais regardé les finances au début de la situation financière, c'est-à-dire ce que le quoi, combien d'argent ai-je vraiment besoin pour investir dans cette entreprise, la faire croître en une marque familiale reconnaissable, d'accord, vous devez avoir votre marque et intacte. avoir votre marketing en place, vous voulez vous assurer que vous ne payez pas trop cher pour le produit voulez vous assurer que vos marges bénéficiaires sont bonnes. Comme tout ça, c'était juste moi qui allais acheter des vêtements, puis je les revendais. Et même le supplément, et je facturais sur la marchandise, n'était même pas suffisant pour vraiment soutenir ou développer l'entreprise, c'était exactement ce que je pensais faire, d'accord. Donc, en savoir plus sur votre industrie, en savoir plus sur vos produits, avoir le processus de vente en place, avoir un marketing en place, comme s'il y avait suffisamment d'informations. Et c'était bien avant Facebook bien avant que vous puissiez aller à l'Université YouTube et découvrir comment apprendre quoi que ce soit, n'est-ce pas. Donc, c'était vraiment à votre époque, quand ils disent que vous avez démarré votre entreprise à partir de zéro, vous avez vraiment commencé à partir de zéro. Nous, vous ne l'avez pas maintenant, d'accord, vous pouvez aller en ligne et trouver toutes les informations dont vous avez besoin. Et vous n'êtes pas obligé d'avoir les mêmes douleurs de croissance que beaucoup d'entre nous ont vécues il y a 10 ou 15 ans, apprendre votre industrie, apprendre ce qui fonctionne, apprendre ce que font les autres et s'inspirer d'eux. Ne soyez pas ici non préparé à ce que sera la prochaine étape pour vous.

Amy Bushatz 13:54

Alors d'accord, alors je veux que vous associez cela à l'aspect mobile, car je soupçonne que lorsque vous regardez les finances, c'est vrai, vous êtes en place et vous allez jouer à la vitesse, comment ce mouvement affecte-t-il que je Je veux dire, il y a évidemment des allées et venues.

Lakesha Cole 14:16

Cela peut donc avoir un impact significatif. Votre clientèle à Camp Pendleton ne sera pas la même à Camp Lejeune. Droite? Vous ne gagnerez pas le même montant d'argent et les opportunités d'emploi ne sont pas les mêmes à ces deux endroits et trois, votre clientèle si vous ciblez une clientèle locale, vous voulez savoir ce que cela le revenu médian des ménages est et quel type de revenu disponible ils doivent encore pouvoir soutenir votre entreprise. Donc oui, vous voulez vraiment déterminer les coûts lorsque vous déménagez, et le coût comprend plus que de simples dépenses. Les dépenses prévues pour le déplacement physique de vos biens et équipements ménagers. Vous souhaitez connaître les avantages ou inconvénients fiscaux que vous pourriez avoir dans votre nouvel état ou pays. Dans la plupart des cas, votre taux de taxe de vente changera, ce qui pourrait entraîner une augmentation des prix pour vos clients, vous voulez savoir toutes ces choses avant de commencer à les vendre avant de commencer à accepter de nouveaux clients, les frais d'expédition le seront changer aussi, encore une fois, j'étais à une heure du quartier de LA Garment, donc je pouvais simplement remonter la route et réapprovisionner. Eh bien, maintenant que j'ai déménagé de la Californie à la Virginie en Caroline du Nord, je dois maintenant prendre en compte le coût de l'expédition de mes marchandises, ce qui affectera également le prix. Et opérer à l'étranger peut également vous obliger à payer des droits de douane sur l'importation de marchandises. Vous voulez donc vous assurer d'apprendre le processus et de suivre les réglementations en vigueur dans votre état ou pays en conséquence.

Amy Bushatz 15:46

Et pour une entreprise numérique, non? Donc, parce que beaucoup d'entre nous sont maintenant des entrepreneurs numériques, mot juste, nous avons l'écriture ou nous n'avons pas de produit physique, parce que nous utilisons la livraison directe ou autre. Droite? Comment saviez-vous et moi savons que vous avez aussi beaucoup d'expérience dans ce domaine. Alors dites-nous comment vous êtes, quelles sont les considérations financières de l'entreprise numérique? Eh bien, la même chose?

Lakesha Cole 16:12

Et je dirais que oui, c'est la même chose. Mais vous n'avez pas le fardeau de beaucoup de frais généraux que ceux d'entre nous qui ont des entreprises axées sur les produits auraient, n'est-ce pas? Vous n'avez pas à vous soucier des frais généraux liés à l'inventaire. Si vous emménagez dans un espace physique, vous n'avez pas à vous en soucier à moins que vous ne choisissiez d'avoir un bureau à l'extérieur de votre maison. Alors je dirais que oui, c'est la même chose. Euh, je dirais simplement de garder à l'esprit quels sont ces règlements dans la région où vous déménagez. en particulier autour des impôts.

Amy Bushatz 16:41

Hmm, ouais, mec. Des choses auxquelles je n'aime pas penser. Oui. Les taxes. Je veux dire, je pense que tout le monde peut être d'accord avec cela. Donc pas la déclaration controversée. D'accord.

AB 18:50

Alors pouvez-vous nous donner quelques mesures que les gens peuvent prendre pour déplacer leur entreprise, et vous avez également une expérience très unique de déménager une entreprise de brique et de mortier d'outre-mer vers les États-Unis dont je suis toujours assis ici, comme quand je dis cela à propos de toi, je suis comme comment faire ça. Même si vous m'avez appelé plusieurs fois. Je l'ai fait très soigneusement. Et en regardant les données financières, mais vous savez, parlez peut-être de certaines de ces étapes pratiques, vous savez, tout en gardant à l'esprit que nous parlons à la fois de brique et de mortier et d'une expérience numérique numérique.

Lakesha Cole 19:28

Oui. Alors d'abord, vous voulez connaître votre base. Les règles et les règlements diffèrent d'une base à l'autre, dans notre cas, nous nous déplaçons à l'étranger pour ouvrir notre changement dans la façon dont nous le gérons, en particulier avec le droit de distribution. En choisissant de vivre sur la base, il est important de suivre les politiques et les directives de vos autorités locales en matière de logement, ainsi que toutes les exigences nationales et locales. Ce n'est pas parce que nous sommes des conjoints de militaires que nous sommes exemptés ou que nous avons un quelconque privilège sur ces règles et règlements. Cela devrait donc être votre première étape est de savoir quelle est votre responsabilité en tant que propriétaire d'entreprise à cet endroit. Et en cas de doute, vous pouvez contacter votre bureau du logement pour obtenir de l'aide afin de vous assurer que vous êtes en conformité avec la réglementation et les exigences spécifiques à votre installation. Et si vous êtes à l'étranger, vous voulez vérifier cet accord sur le statut des forces qui parle spécifiquement de la façon dont vous pouvez et ne pouvez pas mener une activité commerciale, j'ai pu trouver une échappatoire, une solution de travail est ce que j'aime appeler cela. Cela m'a poussé à la limite, mais nous fonctionnions dans le respect des règlements, c'est vrai, et nous avons réussi à faire. Très bien, déterminez ce que cette ligne est pour vous et poursuivez-la. Et puis, bien sûr, je dirais que vous voulez déterminer les coûts dont nous avons parlé, vous savez, en vous assurant que vous avez un budget distinct des dépenses, vous allez devoir déménager et ensuite les dépenses que vous allez pour avoir besoin de déménager votre entreprise, ceux-ci ne devraient pas être identiques, vous devriez avoir deux budgets distincts pour les deux, encore une fois, découvrir quels sont vos avantages et inconvénients fiscaux dans les différents domaines et rester au fait de ces exigences fiscales pour vous-même et pour votre entreprise.

Amy Bushatz 21:13

Je suis désolé, pour vous interrompre – pourquoi deux considérations distinctes supprimant l'acte physique de déplacer votre entreprise et ensuite, vous savez, les ramifications de le faire, n'est-ce pas?

Lakesha Cole 21:24

Eh bien, vous ne devriez pas mélanger les fonds de votre entreprise avec vos fonds personnels de toute façon. Droite. Alors un, gardez cela à l'esprit. Aussi, quand votre PCS et et je ne sais pas si cela a changé, mais quand nous étions PCS, et TMO n'est pas autorisé à emballer et déplacer vos actifs commerciaux. Certaines des choses que vous possédez peuvent être expédiées par vous-même. C'est une dépense que vous ne savez peut-être pas et que vous devez assumer. Mais vous voulez vous assurer que vous savez quelle est cette politique avant que TMO n'arrive chez vous et ne se prépare, vous savez, à faire vos valises. Et puis il y a des choses qu'ils ne peuvent tout simplement pas prendre correctement et que vous voulez être pris au dépourvu. Je dis donc toujours de configurer le budget de votre ménage, puis de définir le budget de votre entreprise pour que les entités distinctes les traitent comme tels.

Amy Bushatz 22h10

D'accord, d'autres considérations? Ouais, excuses.

Lakesha Cole 22:14

La devise est un autre facteur à prendre en compte, surtout lorsque vous déménagez à l'étranger, que la valeur de la devise fluctue quotidiennement, je ne savais rien du taux final et du taux de change. Et tout cela est devenu un expert, au moment de notre départ, quatre ans plus tard, mais tout peut le faire basculer, des événements politiques et économiques, ou même des catastrophes naturelles inattendues, peuvent modifier ce taux de change. Et maintenant, vos prix sont tous déréglés. Et vous devez trouver comment donner un sens aux chiffres. Nous achetons des fournitures et notre économie locale lorsque nous y étions. Et le taux de change détermine le peu ou le montant que nous pourrions acheter. Vous voulez donc vous assurer que vous êtes toujours en phase avec ce que ce taux est et comment, et même capter les tendances quand il fluctue. Et quand ce n'est pas le cas, afin que vous puissiez vous préparer correctement de votre côté, nous participons également à des événements où nous sommes tenus d'effectuer des transactions ici et nous ouvrirons notre afin que personne ne puisse accepter cette devise. à l'avance vous permet de mieux planifier votre stratégie en termes de résultat net. Vous voulez donc simplement tenir compte de ces facteurs. Lorsque vous déterminez des prix pour protéger votre résultat net contre toute fluctuation. Ensuite, vous voulez commencer le réseautage, toujours comme dire que votre entreprise devrait arriver avant vous. Que vous vendiez un produit ou un service. le réseautage avec d'autres propriétaires d'entreprise est vraiment la clé de votre succès. Encore une fois, quand j'ai commencé cela, nous n'avions pas Facebook, aucun de ces trucs de médias sociaux. Vous pouvez désormais rechercher un groupe ou créer une communauté à n'importe quel endroit. Donc et je suis à peu près sûr que chaque base il y a un groupe Facebook ou quelque chose qui est spécifiquement pour les entrepreneurs conjoints militaires, vous voulez rejoindre ces groupes, vous voulez commencer à poser des questions, vous voulez commencer à vous présenter pour connaître d'autres personnes dans le groupe. Et une fois que vous vous sentez à l'aise avec l'endroit où vous vous trouvez, vous commencez à présenter votre entreprise à ce groupe. Vous souhaitez donc vous connecter avec d'autres conjoints sur ces différentes plates-formes de médias sociaux, tendre la main à un groupe diversifié de professionnels possédant diverses compétences et expériences pour vous aider à mieux comprendre la démographie des clients, les demandes de la communauté, ainsi que vos concurrents. Cela pourrait donc être votre chambre de commerce locale. Cela pourrait être votre armée locale, embaucher le groupe du réseau des conjoints militaires de nos héros. Il y a tellement de petits groupes organisationnels différents dans ces domaines et sur ces installations qui peuvent vous aider à comprendre ce que ces informations devraient être pour votre entreprise. Encore une fois, vous pouvez rendre votre plan d’affaires logique pour vous dans ce nouveau lieu d’affectation.

Amy Bushatz 24:58

J'adore le réseautage, comme vous le savez, mais je pense que les gens discréditent souvent l'idée d'un réseau au sein d'un réseau dans lequel vous pouvez créer un réseau de personnes vers lesquelles vous pouvez vous adresser, puis exploiter leurs réseaux pour vous. Ouais, euh, et comme, nous n'en avons pas parlé dans l'intro. Je veux juste vous donner une seconde pour parler de Make her parce que c'est un si bon exemple de cette chose même. Et vous, comme vous le savez, je suis un grand fan de ce que vous faites avec ça. Alors parlez-nous de maker, qu'est-ce que c'est?

Lakesha Cole 25:35

Nous avons notre retraite Make Her MilSpouse qui aura lieu le 29 avril.

Amy Bushatz 25:42

Et cela sera passé au moment où les gens entendront ce pod. Mais 2022 existe.

Lakesha Cole 25:48

Oui cela le fait. Mais c'est un travail de trois jours et deux nuits dans une expérience de bien-être virtuel créée pour le conjoint et l'entrepreneur militaire moderne d'aujourd'hui. Ainsi, la retraite est une extension du conjoint militaire influent, de notre ami, blogueur de style de vie, Armywife101 et du conjoint de l'usine, la maison du réseau d'influenceurs SoFluential Media où les entrepreneurs d'influence numérique sont des points focaux populaires. Une des choses que les gens adoreront chez MakeHeris est qu'il est très diversifié, est très inclusif, c'est une expérience commerciale très intime, c'est d'apprentissage et percutante. Pour ceux qui sont prêts à passer au niveau supérieur dans leur entreprise. Si vous débutez, cela pourrait également être un endroit idéal pour vous. Mais si vous cherchez également à évoluer, c'est aussi une maison pour vous. Nous invitons donc des PDG de premier ordre à venir vous enseigner cette session, nous vous enseignons l'argent, nous vous enseignons les ventes, le marketing et les médias sociaux, et nous vous donnons simplement une éducation exploitable, des outils pour gagner de l'argent. vous développer dans votre entreprise. Et pour ceux d'entre vous qui sont, vous savez, toujours en service actif, et vous savez, vous êtes toujours dans un endroit où vous devez déménager vos entreprises, MakeHer vous donne les outils dont vous avez besoin pour réussir. Vous devriez donc absolument vous attendre à notre retraite l'année prochaine. Et vous pouvez aller sur notre site Web MilSpouseRetreat.com, vous serez en mesure de trouver d'autres occasions pour vous de revenir peut-être en arrière et d'écouter en quelque sorte lors de cette retraite, car cela sera diffusé par la suite. Et restez à l'affût, inscrivez-vous sur la liste de diffusion pour obtenir des détails sur le prochain événement que nous avons. Mais c'est vraiment une expérience unique en son genre. Vous devez juste en faire l'expérience par vous-même. Vous étiez sur le terrain où vous avez eu notre événement inaugural Amy.

Amy Bushatz 27:43

Et j'anime l'événement 2021. Donc tout le monde peut me faire confiance que je pense que c'est génial, parce que je, parce que je ne ferais pas ça si je n'aimais pas ce que vous faites. Mais oui, ce que j'ai dit plus tôt, que vous ne faites rien de farfelu, c'est comme ça que je le sais avec certitude. Parce qu'il n'y avait pas de sarcasme ici. Et vous savez vraiment, comme ce dont nous parlions ici, comme cela m'a donné même quelqu'un qui est dans cet espace depuis très longtemps. Et je connais tellement de gens, j'ai rencontré des gens que je n'avais même jamais connus, comme, rencontrés du tout auparavant. Ce n'est pas mon expérience normale. Je viens juste d'être dans l'espace depuis si longtemps. Cela n'arrive pas très souvent.

Lakesha Cole 28:29

Et c'était intentionnel de notre part, nous voulions nous assurer de trouver un conjoint militaire vraiment dope dans cet espace. Je ne veux pas dire que personne ne vérifie, mais que cela passe suffisamment sous le radar pour que, vous savez, leurs noms ne soient pas éclaboussés partout, mais ils ont méga succès dans leurs entreprises dans leurs industries, et vraiment vraiment botter les fesses là-bas.

Amy Bushatz 28:53

Et maintenant, ces personnes sont dans mon réseau, vous savez, et donc quand j'ai besoin de quelque chose, je peux aller vers eux et tirer parti de leurs réseaux. Et parce que nous avons passé quelques super, je veux dire, vous savez, vous et moi sommes tous les deux introvertis. Donc nous ne ferions jamais, nous ne ferions jamais une retraite qui allait nous épuiser. Mais comme, parce que nous avons passé du temps à établir des relations avec ces personnes. Maintenant j'aime bien leur faire confiance, et je sais que je peux aller vers eux, d'accord. Et c'est le genre de chose que vous devez avoir, si vous voulez réussir PCS avec votre entreprise parce que je ne connais pas beaucoup de gens, mais je ne connais pas tout le monde comme en témoigne. Et si je vais quitter l'Alaska, disons, la Géorgie, ou quelque part vraiment loin de mon réseau normal. Je ne connais probablement personne qui soit là. Mais je connais peut-être quelqu'un qui connaît quelqu'un qui est là. Mm hmm. Et c'est énorme. Oui. Tellement énorme.

Lakesha Cole 29:48

Je dis toujours de créer votre réseau avant d'en avoir besoin, car vous en aurez besoin. Et que vous soyez sur la côte Est, sur la côte ouest ou à l'étranger, vous savez, vous devez sortir – je dis réseau dans ces groupes Facebook, mais je veux aussi que vous sortiez de ces groupes Facebook et quand nous pouvons et quand c'est à nouveau sûr, pour commencer à réseauter avec les gens en personne également. Vous serez surpris de voir comment ces chemins se croiseront à nouveau, à un moment donné. Et vous ne savez pas qui ils connaissent, n'est-ce pas? Et ils ne savent pas, nous savons. Et vous pouvez non seulement devenir de bons amis, mais vous pouvez également devenir de grands atouts les uns pour les autres. Alors construisez votre réseau, vous en avez besoin. Et cela ne veut pas dire, vous rencontrez quelqu'un, puis vous allez demander, n'est-ce pas? Je n'aime pas ça. C'est ennuyeux. Et c'est le moyen le plus rapide d'obtenir un non pour moi.

Amy Bushatz 30:37

C'est un peu janky.

Lakesha Cole 30:39

Oui, un peu janky, un peu suspect. Mais lorsque vous rencontrez des gens, montrez simplement de l'intérêt pour les gens et apprenez à connaître les gens, apprenez à connaître leur famille, leurs enfants apprennent à connaître leur entreprise. Et une fois que vous avez tous les deux l'impression d'avoir atteint un niveau de confort au sein de votre amitié ou de votre navire d'affaires ou de tout autre navire sur lequel vous vous trouvez, vous pouvez alors commencer à construire ces atouts là où cela semble authentique. Et là où cela semble authentique, pas opportuniste.

Amy Bushatz 31:07

Yeah Yeah. Et donc ce que j'aime dans ce dont nous parlons ici, c'est que lorsque les gens entendent, vous savez, qu'est-ce que vous devez savoir sur le déménagement de votre entreprise, ils pensent probablement, vous allez entrer dans cette conversation, et nous ' allez parler de vous savez, comment déposer votre LLC et transférer votre LLC dans un nouvel espace ou autre. Mais mais c'est comme, c'est le truc technique. Et c'est important, non? Cela dépend de votre destination. Mais c'est comme la viande universelle de la matière. Ce sont des choses auxquelles les gens ne pensent pas automatiquement comme étant correctes et qui vous préparent au succès. Et j'apprécie vraiment ces idées. Parce que je ne pense pas que si tu n'avais pas fait ça autant de fois, tu saurais ce truc. Ce sont les choses auxquelles les gens ne pensent pas

Lakesha Cole 31:49

C'est ce que vous apprenez à la dure. Et puis vous en faites votre mission pour que personne d'autre n'ait à l'apprendre à la dure. Il n'y a aucune raison pour que qui que ce soit, et je dis juste cela en plaisantant, mais si votre station OCONUS ou aller à OCONUS vous pouvez avoir une entreprise prospère, je me fiche de ce que c'est, cela peut réussir dans une tournée OCONUS. Il suffit de trouver le bon langage et le règlement pour pouvoir le faire. Mais il y a tellement de facteurs qui jouent dans la relocalisation et la relocalisation réussie. Parce que, encore une fois, votre résultat net devrait toujours être au premier plan, comment cela affectera-t-il mon résultat net? Mais une des choses dont nous n'avons pas parlé, Amy, c'est que nous PCS, quand savoir quand laisser les affaires partir?

Amy Bushatz 32:36

Ouais, et je suis content que vous nous élevez parce que j'étais sur le point de vous le demander. Ouais, comme, parfois tu te retrouves face à un pivot? Oui. Que fais-tu? Comment savez-vous? Et je sais que vous êtes comme, j'ai toujours été tellement impressionné par la façon dont vous avez personnellement traité ce sujet. Je suis donc assis ici et j'attends vos conseils, donnez-les nous.

Lakesha Cole 32:57

Oui. Et savoir quand lâcher prise. For me it was the business was no longer one profitable and it did not bring me joy. And sometimes our ideas are outdated right? Are it's just like you can outgrow a business idea you can outgrow a business. And I got to a point in my life to where I felt like I had outgrew my business, it was no longer profitable in the way that I wanted it to be. And then you I had to do what financially made the most sense, which was to close the business. But when you're relocating to one location to the next, and that the local landscape matters, people think because I'm digital, and I, you know, serve people everywhere the local landscape still matters, you know, the saying, all politics is local. I believe all business is local. So you want to make sure you know what that local landscape is. And the reason why I say this is because when I relocated back from Okinawa to North Carolina, and I decided to open my first U.S. brick and mortar store, you know, I did my research, but what surprised me was how, what's the what's the right language I want to use it the town was not rooted in small business success as I thought it would be. And if you drive, if you just drive an hour and a half up the road to Fayetteville, their small business culture was a lot different. So not having a robust culture, for small businesses to thrive, will eventually impact your bottom line. And that's what I experienced there. And that's what so many other business owners experienced in that location. So you want to make sure that you're in a place that supports your growth as a small business owner. And that really factored into when to close and when to pivot and do something else.

Amy Bushatz 34:56

Yeah, yeah. But okay, so you talked, we've talked a lot About the financials here. But you said something really important a few minutes ago, which was about how it didn't give you joy anymore. And, and I so much of what we do as military spouses and with our businesses, our passion driven, and it's about, you know, giving yourself purpose. Yes, it's about helping your family financially. Yes, it's about, you know, all sorts of other things. But one of them is that it makes you happy it has to be. So can you just touch on that just just a little bit, and how that played in and how you advise other people to factor that in for themselves?

Lakesha Cole 35:33

Yes, when I started my business, my daughter was two, I had one kid, I now have three kids 15, six, and five. And the lifestyle that I had with that business and with one kid, it just no longer fits my world, I don't want to be sitting in a store running the store 40, 50 hours a week overseeing, you know, a dozen employees having to worry about inventory, having to figure it out through a pandemic having to, it was just, it just it, you want to see somebody who was just completely unhappy, I was literally under my desk, saying, I do not want to do this anymore. This is just not where I want to be, this is not what I want to do. And, you know, it was kind of the perfect storm for me in a sense to where I was able to pivot from one and into a very successful business that that are not actually aligned with each other at all. But it was all because I made the decision to choose me and my happiness and my family first and not worry about what was going to happen next. Because I knew that the lessons that I've learned over the past eight years with this retail business, there is not another business that I can start that won't be successful in my mind, they all would be successful, because I have the battle scars to prove it. I have the experience, I have the knowledge, I have the network, I have the resources. And I needed to experience that for me to be able to grow and flourish and do other things. That's the thing. We're all great at multiple things. And sometimes we get so married to ideas that we don't even recognize when they're no longer working. And I have to get up to a point where if it's no longer working, why are you holding on to it? Why are you keeping it there are so many other things that you're great at, you can just that you can be doing, go do those things. And that's what I decided to do. So you know, you want to make so how did I make that decision? One it wasn't profitable into it just did not bring me joy anymore. And there were just so many things that I wanted to do. And I couldn't do it because I was tied down to this one business that I felt like I had to keep going. Because so many other people believed in it. They were still shopping, they were still supporting it. And it just wasn't there for me anymore.

Amy Bushatz 37:56

And you had to make the decision to do something that was best for you. And, you know, we talk in this space a lot about self care. It's I mean, it's almost like this terribly overused phrase, right? resiliency and all of these things. But at the end of the day, what we mean by that is looking in the mirror and taking care of yourself. Yeah, and doing the things that are best for you. And that does not, I mean, I think it should include a spa day, sometimes it does not necessarily include a spa day, it includes asking yourself making tough questions, and making tough decisions that might hurt a little bit in that moment, like letting go of something that you are really dedicated to, and and you're worried about letting other people down or whatever. And instead of worrying about that just worrying about yourself for a hot second. Yeah. And that's okay.

Lakesha Cole 38:47

It is okay. It's a lot of saying no, which makes a lot of people uncomfortable. And it's saying no to sometimes people you care about, and you have a great deal of respect for. But saying no is for you is for your sanity it’s for your wellbeing it’s for your self care. And all you can do is hope that the other person understands that. And I experienced that several times over the past year of just, you know, just saying no and not feeling bad about and not having to apologize for it. And really just hoping that the person on the other ends can extend some grace and understand why I have to finally say no at this point, because it's what's best for me, it’s what's best for my family, it’s what's best for my business.

AB 39:32

Yeah, yeah. Oh, Lakesha, I am so so just loved it that you shared your expertise with us today. I'm so appreciative of that and of your time, and of your experience and that you're gifting that to us. Thank you so much. Thank you for being on PCS with Military.com.

Lakesha Cole 39:50

Thank you for having me.

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