comment ces entrepreneurs monétisent la culture et l'artisanat indiens


Gagnants du récent Concours NICE Aarohana Business Plan 2021 ont été annoncés pour les entreprises culturelles en phase de démarrage et de croissance. Cofondé par Sanjay Anandaram, le Réseau des entreprises culturelles indiennes (NICE) vise à construire «Brand India» à travers son économie culturelle et créative.

Il soutient les entrepreneurs qui tirent parti du potentiel commercial de culture, patrimoine et savoirs autochtones via un produit, un service ou une expérience transformé en promouvant des startups qui respectent les principes de authenticité, innovation, diversité, durabilité et inclusion. Les domaines cibles comprennent le bien-être, la gastronomie, la mode, la décoration et le tourisme.

NICE Aarohana est un programme gratuit de trois mois en ligne pour les entrepreneurs distingués, avec le soutien d'experts et de mentors. Il comprend des ateliers et des opportunités d'apprentissage par les pairs sur l'image de marque, la collecte de fonds, les chaînes d'approvisionnement et la mise à l'échelle opérationnelle.

Sur plus de 100 candidatures reçues plus tôt cette année, 10 ont été présélectionnées pour la catégorie stade de croissance. Le jury se composait de Kanwaljit Singh, Srikrishna Ramamoorthy, Yogesh Choudhary, Siva Devireddy et Anchal Jain.

Les gagnants reçoivent également des prix en espèces, des certificats et de la publicité. Trois lauréats du classement général ont été déclarés dans la catégorie stade de croissance.

AyuRythm est une plate-forme numérique pour un bien-être holistique personnalisé basé sur les principes d'évaluation de la santé ayurvédique. NativChefs est une plateforme multi-cuisine faisant la promotion des spécialités traditionnelles et indigènes préparées par des chefs à domicile. Tamaala («Arbre à feuilles persistantes») est une organisation sociale qui travaille avec 150 artisans ruraux et tribaux, et apporte l'esthétique de l'artisanat et de l'art indiens dans les foyers.

Dans cet article, les fondateurs de ces organisations partagent connaissances sur la détection des problèmes, la traction, la résilience aux pandémies, les plans futurs et les conseils de réussite pour d'autres entrepreneurs en herbe.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "376427" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/28b451402d6a11e9aa979329348d4c3e/acbc6619-280e-4981-99c6-1c1584f20fc41 -1616299898528.jpg "data-alt =" Team NativChefs "data-caption ="

Équipe NativChefs

"align =" center ">Équipe NativChefs

Équipe NativChefs

Détection des problèmes

«Dans le monde de la fusion et de l'innovation, les gens s'éloignent de leur origine. Malgré la diversité de la nourriture indienne, la nativité est en train de disparaître. Les chefs à domicile ont des compétences culinaires exceptionnelles mais n'ont pas de plate-forme pour les mettre en valeur », explique Leena Dixit, fondatrice de NativChefs, dans une conversation avec Ton histoire.

Elle était auparavant chez Persistent Systems et Madison PR, et a participé au Women’s Startup Program à l’IIM Bangalore. Elle est diplômée en technologie et s'est diversifiée dans le marketing, les ressources humaines et l'entrepreneuriat.

«Nous étions amis et voisins pendant 15 ans et partagions des intérêts communs tels que la course à pied, le cricket et le golf. Nous ne pouvions que remarquer qu'il y avait beaucoup de gens qui détestaient le comptage des calories et la musculation, mais qui aspiraient toujours à bien paraître et à rester en forme », déclare AyuRythm fondateur Abhilesh Gupta, expliquant comment son équipe fondatrice a repéré l'écart du marché.

Leur idée était de créer une solution durable et toujours disponible pour les utilisateurs. Le trio a évalué plusieurs méthodes de bien-être et s'est concentré sur la méthode indienne traditionnelle d'Ayurveda pour répondre aux besoins de ce segment de marché.

«Le bien-être ayurvédique est basé sur de simples choses à faire et à ne pas faire et ne nécessite pas une journalisation approfondie de l'apport alimentaire et calorique», explique Abhilesh. L'idée était d'apporter un angle technologique pour la solution simplifiée, avec un conseil personnalisé et pour l’amener au-delà du segment des croyants.

Abhilesh a une formation en ingénierie, fabrication et marketing, et est un fervent utilisateur de gadgets et d'appareils de santé. Co-fondateur Sandeep Acharya est un ingénieur en informatique avec une expérience en finance et en analytique, tandis que Ramanath Padmanabhan possède une vaste expérience dans le domaine de la santé et du bien-être.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "376428" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/28b451402d6a11e9aa979329348d4c3e/AyuRythmTeamSandeepRamAbhileshL-R7.-1616299968 data" -alt = "AyuRythm Team Sandeep, Ram, Abhilesh (LR)" data-caption = "

Équipe AyuRythm Sandeep, Ram, Abhilesh (L-R)

">Équipe AyuRythm Sandeep, Ram, Abhilesh (L-R)

Équipe AyuRythm Sandeep, Ram, Abhilesh (L-R)

«Nous assistons à une utilisation réduite des produits traditionnels indiens dans la décoration intérieure, ce qui aura un impact sur les moyens de subsistance des artisans ainsi que sur la continuité de l'art et de l'artisanat lui-même», explique Vinay Prashant, co-fondateur du studio d'art Tamaala (voir l'essai précédent de PhotoSparks ici).

La prochaine génération d'artisans quitte régulièrement le commerce pour des emplois dans les villes. «Si le potentiel de gain était égal à un emploi en ville, alors davantage d'artisans préféreraient rester dans le confort de leurs villages et de leurs villes», ajoute Vinay. Mais pour les familles urbaines qui veulent l'art et l'artisanat traditionnels comme options de décoration, le nombre d'offres uniques sur le marché est rare.

Vinay Prashant est un professionnel de la gestion avec 18 ans d'expérience dans le commerce de détail, les télécommunications et les médias. Co-fondateur Suvarna Kamakshi est un artiste avec une expérience dans le service à la clientèle également, et s'occupe de la conception et de la conservation (voir le reportage photo précédent ici).

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "376429" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/28b451402d6a11e9aa979329348d4c3e/VINAYPRASHANT2-1616300049471.jpg" data-alt = "Cofondateurs de Tamaala Vinay Prashant (L), Suvarna Kamakshi (R)" data-caption = "

Cofondateurs de Tamaala Vinay Prashant (L), Suvarna Kamakshi (R)

"align =" center ">Cofondateurs de Tamaala Vinay Prashant (L), Suvarna Kamakshi (R)

Cofondateurs de Tamaala Vinay Prashant (L), Suvarna Kamakshi (R)

Traction

Abhilesh d'AyuRythm affirme que son application de bien-être compte environ 60 000 téléchargements et 30 000 utilisateurs, avec 13 minutes de temps d'engagement moyen par utilisateur. «En pré-revenus, nous avons encore vu près de 90 transactions payantes», ajoute-t-il.

La monétisation se fait par commission sur les produits, les services et le marché de contenu. Il en partage Témoignages de clients ainsi que. Certains utilisateurs ont même proposé des suggestions telles que l'ajout de fonctionnalités pour les repas de groupe et des recommandations familiales.

"Simple, facile à naviguer. Offre une analyse rapide de l'équilibre du Vat Pitt Kaph. L'énorme quantité de données montre que quelqu'un l'a construit avec amour et une grande connaissance de l'Ayurveda."

«Je trouve que mon corps, mon alimentation et mon cycle de sommeil résonnent avec les résultats et les suggestions fournis par l'application. Un travail brillant, il faut absolument avoir une application. »

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "376430" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/28b451402d6a11e9aa979329348d4c3e/AY1-1616300087760.png" data-alt = "Application AyuRythm" data-caption = "

Application AyuRythm

"align =" center ">Application AyuRythm

Application AyuRythm

Vinay de Tamaala prétend avoir environ 3500 clients sur la vitrine du commerce de détail ainsi que sur le site Web (qui est devenu actif pendant la pandémie). Ils ont également dix clients institutionnels. Certains des métiers et innovations basés sur le design ont également reçu des témoignages de clients sur les réseaux sociaux.

"C'est une appréhension générale que les artisans peuvent vous donner un produit fonctionnel et non un produit conçu / emballé esthétiquement. Mais vous devez voir le travail de Tamala. Ils ramènent au monde des jeux de société et des puzzles indiens oubliés. – Ramesh Kumar, directeur technique, Eduquity

"Les fondateurs de Tamaala – Suvarna Kamakshi et Vinay – le rendent. À leur manière. Changer des vies pour de bon." – Chandra, scientifique DRDO

NativChefs a maintenant plus de 70 chefs à bord à Nagpur, qui ont vendu plus de 10 000 délices. Certains clients ont adoré des plats spécifiques et ont déclaré que cela leur rappelait des souvenirs d'enfance. D'autres ont apprécié la livraison ponctuelle et la conception des colis, et ont déclaré qu'ils n'avaient pas manqué de visiter les restaurants pendant le verrouillage.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "376431" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/28b451402d6a11e9aa979329348d4c3e/2012139513889060411466121868119658398" data1177o-1616pg = "Artisan de Tamaala" data-caption = "

Artisan Tamaala

"align =" center ">Artisan Tamaala

Artisan Tamaala

Avantages de la récompense

Le programme et les récompenses NICE Arohana présentent un certain nombre d'avantages pour les gagnants et les finalistes. «Enfin, les startups de la culture se dotent d'une plateforme. Bien que leur croissance puisse sembler lente, l’impact est énorme ». Leena de NativChefs explique. Faire partie du programme aide également au réseautage et à la connexion des mentors.

Le prix apportera plus de visibilité, de clients de détail et de prospects institutionnels, selon Vinay de Tamaala. Ils peuvent bénéficier de l'accès à des mentors et des leaders d'opinion, ainsi qu'à des fonds de croissance.

Abhilesh d'AyuRythm pense que le programme de récompenses aidera à se connecter avec le plus grand écosystème des entreprises culturelles du monde entier. Accès à mentors experts et capital de qualité peut aider à bâtir et à faire évoluer l'entreprise.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "376432" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/28b451402d6a11e9aa979329348d4c3e/NC-1616300222216.png" data-alt = "Témoignages de clients NativChefs" data-caption = "

Témoignages clients NativChefs

"align =" center ">Témoignages clients NativChefs

Témoignages clients NativChefs

Impacts de la pandémie

La pandémie COVD-19 en cours a eu des effets néfastes sur l'économie et la santé, mais a également accéléré certains secteurs et canaux. «La pandémie a réduit les obstacles au coaching de bien-être numérique et aux méthodes de bricolage. Cela a renouvelé et ravivé l'intérêt pour notre sagesse séculaire comme l'Ayurveda et le yoga », explique Abhilesh d'AyuRythm.

La culture du travail à domicile a également réduit considérablement les coûts de fonctionnement et de déplacement. «Nous pourrions entrer en contact avec des mentors et du VC en ligne sans engager de frais et de temps pour les déplacements», ajoute-t-il. Cependant, il y a eu des perturbations importantes dans le développement et le lancement des produits en raison du verrouillage dans les premières phases de la pandémie.

«Les gens attendent avec impatience gourmandises saines faites maison, ce qui nous a donné une opportunité », observe Leena.

«Nous avons souffert de manque de walk-ins au studio pendant les fermetures. Plus important encore, tous nos artisans ont manqué d'argent car nous n'avons pas pu les soutenir sans rentrer de revenus », se souvient Vinay de Tamaala.

Bien qu'ils aient contacté quelques clients pour qu'ils donnent de l'argent aux artisans partout où il y avait un besoin urgent au début du verrouillage, la charité n'était pas une solution à long terme. «Nous avons d'abord travaillé sur l'activation de notre plateforme de commerce électronique», explique Vinay.

«Nous avons vu comment les modes de vie de nos clients ont radicalement changé et nous avons cherché à rendre le séjour à la maison plus agréable pour les familles. Nous avons également saisi cette opportunité pour nous rapprocher d'autres organisations artisanales et ONG pour étendre notre impact et collaborer sur le front du design », ajoute Vinay.

Par exemple, le projet d'amplificateur acoustique leur a valu une bourse d'artisanat de la Indic Academy à Hyderabad. Cela a été utilisé pour travailler sur des améliorations de conception avec des partenaires tels que Maya Organic (maintenant Faircraft Creations), selon Vinay.

D'autres projets notables comprenaient Terracotta Rakhi, des jeux traditionnels (avec la fondation artisanale Hosa Belaku), un projet écologique Ganesha (2500 idoles livrées à travers les maisons de Bengaluru), et fabrication de lampes Deepavali à Ramanagara et dans d'autres groupes de poterie.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "376433" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/28b451402d6a11e9aa979329348d4c3e/STONEMURALFRAMES-1616300265029.jpg" data-alt = "Oeuvres Tamaala" data-caption = "

Oeuvres de Tamaala

"align =" center ">Oeuvres de Tamaala

Oeuvres de Tamaala

La route à venir

Pour l'avenir, Abhilesh d'AyuRythm prévoit d'augmenter le nombre de téléchargements, les utilisateurs enregistrés et l'engagement. Ils prévoient également de cibler des marchés au-delà de l'Inde, comme les États-Unis et l'Europe. Sur la base des commentaires des clients, le produit sera amélioré et monétisé.

NativChefs prévoit de se lancer dans plusieurs villes et de créer ainsi des opportunités d'emploi pour les chefs à domicile afin de mettre en valeur leur talent.

«Nous aimerions atteindre 10000 clients du commerce de détail en Inde et dans le monde. Nous aimerions intégrer au moins 10 autres institutions », explique Vinay de Tamaala. Ils prévoient d'améliorer les revenus de leurs artisans et recherchent davantage de collaborations avec les ONG.

1 "height =" auto "width =" 100% "data-src =" https://images.yourstory.com/cs/2/28b451402d6a11e9aa979329348d4c3e/4-1616300309506.png?fm=png&auto=format "/>
 
<figcaption class=

Conseils du fondateur

Les fondateurs offrent également des idées et des conseils de réussite pour d'autres entrepreneurs en herbe. «Rien n'est vrai ou faux. Prenez une décision et réalisez-la, » conseille Leena de NativChefs.

«Essayez de regarder la création de valeur pour le consommateur à chaque étape. Collaborez, l'ère de la compétition est révolue » conseille Vinay de Tamaala. «Ayez une approche efficace de l'entrepreneuriat au quotidien», ajoute-t-il.

«Prenez des jugements rapides, mais vérifiez-le avec des données. Acceptez le changement, adaptez-vous à lui », conseille Abhilesh d’AyuRythm. «N'ayez pas peur de recevoir des commentaires et des critiques constructives», conclut-il.



Source link

Pourquoi confectionner un magasin online ?

On voit clairement qu’il est vraisemblable de se lancer rapidement dépourvu argent et sans connaissance technique particulière. Je vous conseille de vous jeter rapidement en dropshipping et de indispensablement ne pas mettre trop d’argent sur votre site. Il vous faut absolument avoir un budget marchéage pour effectuer venir visiteurs sur votre boutique : c’est le nerf de la guerre. Car tel que je l’ai dit, vous avez la possibilité avoir la plus belle boutique. Sans trafic, vous ne ferez ne de chiffre d’affaires. Une fois que vous allez avoir testé, votre marché vous pourrez alors acquérir un stock.