Le rapport sur la diversité du New York Times révèle des échecs majeurs – WWD


Le New York Times a publié les conclusions du rapport qu'il a commandé sur la diversité de sa main-d'œuvre, concluant qu'il reste beaucoup à faire.

Il y a huit mois, au milieu de manifestations nationales contre l'assassinat par la police de George Floyd, ainsi que de siècles de racisme systémique aux États-Unis, l'éditeur a chargé la rédactrice en chef de T Brand Studios, Amber Guild, la rédactrice en chef adjointe Carolyn Ryan et vice-président senior Anand Venkatesan en examinant comment le Times ne respectait pas ses propres murs. Le trio a constaté que s'il a progressé dans la diversification de l'entreprise ces dernières années (l'année dernière, 48% des nouvelles recrues étaient des personnes de couleur), c'est «trop souvent un lieu de travail difficile pour les personnes de tous horizons» – en particulier les employés de couleur, et en particulier les employés noirs et latinos.

"Nous avons entendu de nombreuses femmes américaines d'origine asiatique, par exemple, se sentir invisibles et invisibles – au point d'être régulièrement appelées par le nom d'un collègue différent de la même race, ce que d'autres personnes de couleur ont également décrit", indique le rapport. , qui est basé sur des entretiens avec 400 membres du personnel, selon le Times. «Nous avons constaté que nos collègues noirs et latinos sont confrontés aux défis les plus importants et les plus répandus.»

En particulier, il a déclaré que les Noirs et les Latino-américains sont nettement sous-représentés dans les postes de direction et que les collègues noirs qui ne sont pas à des postes de direction quittent l'entreprise à un rythme plus élevé que les collègues blancs. De plus, les employés noirs, et les femmes noires en particulier, ont évalué l'entreprise plus bas dans presque toutes les catégories de son enquête auprès des employés 2020, avec les scores les plus bas en matière d'équité et d'inclusion.

Afin de résoudre ces problèmes, le rapport propose un certain nombre de mesures, notamment établir un groupe consultatif d'employés qui travaille avec les dirigeants pour rendre le Times plus diversifié, équitable et inclusif; se fixant pour objectif d'augmenter la représentation des collègues noirs et latinos à la direction de 50 pour cent d'ici 2025 et d'investir de manière significative dans les ressources humaines pour renforcer la manière dont il embauche, développe, promeut et engage les gens.

Dans une introduction au rapport, la directrice générale Meredith Kopit Levien, le rédacteur en chef Dean Baquet et le président A. G. Sulzberger, a déclaré: «Les actions qu'il recommande exigeront l'investissement le plus substantiel jamais réalisé par le Times – en termes de temps, d'argent et d'énergie – pour faire progresser notre culture. Nous pensons que ce travail représente une prochaine étape importante et nécessaire dans l’évolution plus large de l’entreprise. »

Le rapport met fin à des mois de drame interne à la Grey Lady. Plus récemment, Le journaliste scientifique de longue date Donald McNeil Jr. et le journaliste audio Andy Mills, tous deux embourbés dans des controverses distinctes, ont quitté l'entreprise. Le mois dernier, il est apparu que McNeil avait utilisé un langage raciste lors d'un voyage en 2019 avec des étudiants au Pérou. À l'époque, Baquet l'avait sanctionné, mais dans les jours qui ont suivi sa publication, le rédacteur en chef a subi des pressions de la part du personnel pour qu'il prenne de nouvelles mesures.

Quant à Mills, il était producteur du podcast «Califat» sur l'État islamique, qui a dû rendre des récompenses très médiatisées, y compris un Peabody, après que son sujet principal ait été découvert comme étant une fraude. La direction a été critiquée pour avoir rétrogradé le journaliste principal, Rukmini Callimachi, sur le podcast, mais pour ne pas avoir pris de mesures contre Mills. Avant la publication du podcast, The Cut a publié un article alléguant que Mills s'était comporté de manière inappropriée envers les collègues de Radiolab, notamment des frottements non sollicités au bureau d'un collègue et renversant de la bière sur un autre. Selon l'article, il a reçu un avertissement de la société mère WNYC. Les allégations ont refait surface après la correction du «califat».

Pour en savoir plus, consultez:

Comment les magazines de voyage remplissent leurs pages près d'un an après la pandémie

Grazia USA remplit son masthead, ajoutant de nouveaux rédacteurs en chef de la mode, de la beauté et de la culture

Time, Sports Illustrated présente Paywalls



Source link

Pourquoi composer une boutique sur le web ?

Il n’a ne été aussi facile de jeter un site e-commerce de à nous jours, il assez de voir le taux le montant le pourcentage de sites e-commerce en France pour s’en rembourser compte. En effet, 204 000 websites actifs en 2016. En 10 ans, le nombre de websites a été multiplié par 9. Avec l’évolution des technologies, médias à grand coup d’histoire de succès story, (si dans l’hypothèse ou je vous assure, je me nomme aussi tombé a l’intérieur du panneau) le e-commerce est longtemps été vu tel que un eldorado. Du coup, une concurrence accrue est vu le le jour dans de nombreuses thématiques.