Poshmark dirigé par Manish Chandra est coté au Nasdaq avec introduction en bourse | Affaires


Poshmark, la place de marché en ligne fondée par des Amérindiens, le 14 janvier, a officiellement inscrit la société au Nasdaq avec son introduction en bourse.

Le marché social basé à Redwood City, en Californie, réinvente l'avenir du shopping en permettant aux gens ordinaires de gagner de l'argent en vendant leurs styles tout en promouvant une façon plus durable de faire du shopping.

Dirigé par le fondateur et chef de la direction Manish Chandra, Poshmark combine le lien humain d'une expérience de magasinage physique avec les avantages d'échelle, de portée, de facilité et de sélection du commerce électronique, attirant une communauté nombreuse et croissante des États-Unis et du Canada.

Coté sur le Nasdaq sous le symbole boursier POSH, Poshmark est à l'avant-garde de trois tendances clés qui conduisent l'avenir du commerce de détail: le passage à Internet, le passage au social et le passage à l'occasion, a-t-il déclaré.

«L'entrée en bourse est une étape importante dans la vie de toute entreprise et nous étions prêts à franchir cette prochaine étape, aux côtés de nos employés et des membres de la communauté», a déclaré Chandra Inde-Ouest.

En déposant sa S-1, Poshmark a cherché à lever 100 millions de dollars de ses actions ordinaires de catégorie A. La société avait levé au moins 156 millions de dollars auprès d'investisseurs, notamment Mayfield Fund, GGV Capital, Menlo Ventures, Inventus Capital et Anderson Investments.

Chandra, qui siège également au conseil d’administration de la société, est chargé de guider la vision, la stratégie et la croissance de l’entreprise.

Sous sa direction, Chandra a appliqué plus de 20 ans d'expérience dans la création et la mise à l'échelle d'entreprises pour créer un marché social qui combine le lien humain d'une expérience d'achat physique avec l'échelle, la portée, la facilité et les avantages de sélection du commerce électronique, selon sa biographie.

Parlant de son inspiration pour Poshmark et conduisant la société à son introduction en bourse, Chandra a déclaré: «J'ai passé des étés avec mon grand-père dans son magasin pharmaceutique à Chandni Chowk, l'un des marchés les plus anciens et les plus fréquentés du Vieux Delhi. Chaque jour, j'explorais le marché, observant les clients interagir avec des commerçants effervescents qui vendaient de tout, des vêtements aux épices en passant par la métallurgie et plus encore.

«Des accords uniques étaient en cours de négociation autour de moi», a-t-il déclaré à India-West. «Vous pouviez ressentir l'énergie de chaque vente et le dynamisme des gens qui se rencontraient et se rassemblaient. C'était magique.

Au cours des décennies qui ont suivi, la façon dont les gens font leurs achats a radicalement changé, passant de petits détaillants locaux dans les rues principales aux grands magasins dans les centres commerciaux et, finalement, au commerce électronique, a noté Chandra.

L'entrepreneur amérindien a déclaré qu'il semble que la société s'est orientée vers des achats plus anonymes, marchandisés et transactionnels que jamais auparavant dans l'histoire du commerce humain.

Le fondateur a déclaré que, souvent, les achats de gratification instantanée s'empilaient souvent dans les placards, certains même avec les étiquettes toujours en place – des articles qui manquaient de la joie d'une découverte ou d'une offre personnalisée.

"Cela m'a amené à me demander pourquoi les achats en ligne ne pourraient-ils pas être aussi sociaux, passionnants et personnels qu'ils l'étaient avant que le commerce électronique ne« perturbe »la vente au détail?» il a dit. «Les gens vendraient-ils et feraient-ils circuler des articles de leurs placards? Et pourrions-nous recréer une communauté autour de l'expérience d'achat? À cette époque, l'iPhone 4 a été lancé et les réponses sont devenues claires », a-t-il déclaré.

«J'ai vu un avenir où la technologie pourrait réinventer le shopping en connectant et en responsabilisant les gens ordinaires. Un avenir où n'importe qui pourrait gagner de l'argent en vendant son style, simplement avec son téléphone », a-t-il poursuivi. «Un endroit où nous pourrions donner une seconde vie à des millions d'articles. Tout ce que j'avais à faire était de trouver comment rendre la vente en ligne si facile que quiconque possédant un placard puisse le faire », a-t-il expliqué à India-West.

Depuis 2011, Poshmark a élargi sa communauté à 70 millions d'utilisateurs enregistrés.

Initialement axé sur la mode féminine et les produits faciles à trouver dans un placard, il a évolué et s'est développé dans la mode pour hommes et enfants, et finalement pour la maison et plus récemment la beauté.

«Nous continuerons d'ajouter plus de catégories pour répondre aux intérêts et aux demandes de notre communauté», a déclaré le fondateur. Inde-Ouest.

Arriver à ce point, cependant, n’était pas aussi simple que de transformer l’idée en réalité. Il a fallu un effort à plusieurs niveaux, comme l'a expliqué Chandra.

«Pour fonder Poshmark, j’ai dû relever le défi de réinventer l’avenir du commerce de détail», a-t-il noté. «En tant qu'ingénieur, j'ai développé un plan. Il s'articulait autour de trois incontournables: un: social, pour rendre le shopping à nouveau amusant et humain; deux: durable, à la fois socialement et environnemental; et trois: axé sur les données et la technologie, pour que quiconque puisse découvrir, acheter, acheter et vendre facilement et simplement. »

La réponse, dit-il, a été «extrêmement positive», tout en donnant une grande partie du crédit aux employés et aux membres de la communauté qui ont contribué à amener l'entreprise à ce stade.

«C'est un honneur et un privilège d'autonomiser les millions de personnes qui font de Poshmark ce qu'elle est: une communauté qui embrasse l'individualité, fournit un soutien, alimente la circularité et encourage la poursuite des rêves», a-t-il ajouté. «Ce qui rend Poshmark si spécial, c'est que les gens peuvent poursuivre leurs propres ambitions et définir leur propre succès. Le résultat est un marché dynamique, vivant avec l'énergie des gens qui se rassemblent. Quelque chose de vraiment magique.

Maintenant, avec l'introduction en bourse dans le rétroviseur, Chandra dit que la société a d'autres moyens d'améliorer son marché.

«Nous nous efforçons de continuer à stimuler l'innovation pour améliorer notre marché social en ajoutant de nouveaux éléments de découverte, des catégories, des pays, des outils de vente, etc., le tout dans le but de continuer à rendre les achats et la vente simples, sociaux et amusants», at-il m'a dit.

Avant Poshmark, Chandra a cofondé Kaboodle, un site Web d'achat en ligne où il occupait le poste de PDG, qui a été acquis par Hearst Communications en août 2007.

Avant Kaboodle, il a occupé des postes de direction chez Versant, Versata (IPO 2000, acquis par Trilogy) et Sybase (IPO 1991, acquis par SAP).

Chandra est titulaire d'un M.B.A. en marketing et finance de la Haas Business School de l'U.C. Berkeley, un M.S. en informatique de l'Université du Texas à Austin et un B.Tech de l'Indian Institute of Technology à Kanpur.



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