Couche-Tard abandonne ses efforts pour acheter Carrefour SA


Après avoir rencontré une forte résistance de la part du gouvernement français, Alimentation Couche-Tard a abandonné un effort d'environ 20 milliards de dollars pour acheter Carrefour SA, a rapporté Reuters. Alimentation Couche-Tard a déclaré dans un communiqué que «les discussions préliminaires autour d'une transaction» ne se poursuivaient «plus». Cependant, les entreprises ont choisi de prolonger leurs discussions pour examiner les partenariats, selon le communiqué.

Certains des efforts de collaboration possibles impliquent, entre autres, de s'associer sur des labels privés et de mutualiser les volumes d'achat.

«Les domaines de coopération discutés s'alignent sur notre plan stratégique quinquennal, ainsi que sur notre engagement à renforcer notre activité principale de commodité et de carburant et à saisir des opportunités dans de multiples plateformes de croissance connexes», a déclaré Brian Hannasch, président et chef de la direction de Couche-Tard dans le déclaration.

Le PDG de Carrefour, Alexandre Bompard, a déclaré que le développement de collaborations «innovantes» est un élément essentiel de la «stratégie de transformation» de l’entreprise.

«Les partenariats prometteurs prévus avec le leader nord-américain Couche-Tard s'inscrivent pleinement dans cette stratégie, ce qui nous a permis de retrouver une trajectoire de croissance rentable», a ajouté Bompard.

Couche-Tard a déclaré qu'elle était «le chef de file de l'industrie canadienne des dépanneurs» et qu'elle était le plus grand exploitant indépendant de magasins C aux États-Unis en ce qui concerne le nombre d'emplacements exploités par l'entreprise. La société comptait un peu plus de 9260 magasins C en Amérique du Nord au 11 octobre de cette année.

La firme a déclaré qu'elle était «un chef de file dans le commerce de proximité et la vente de carburant pour le transport routier» dans les pays baltes, les pays scandinaves et en Irlande. Il est également présent en Pologne. Le groupe Carrefour, un détaillant en alimentation, dispose d'un réseau d'environ 12 300 emplacements dans 30 pays.

Par ailleurs, le groupe Carrefour et Google ont déployé une offre d'achat de supermarché à commande vocale en France. En juin 2020, les deux sociétés ont déclaré que la dernière innovation faisait partie de l’ambition de Carrefour d’accélérer son expansion dans le commerce électronique alimentaire. Les utilisateurs peuvent connecter leurs comptes Google et Carrefour pour ajouter des articles à une liste de courses, comme indiqué à l'époque.

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NOUVELLES DONNÉES PYMNTS: ÉTUDE PARADIGME DES SERVICES DE BANQUE DE DÉTAIL – JANVIER 2021

À propos: Le rapport de changement de paradigme des services bancaires de détail de janvier 2021, PYMNTS, examine comment les consommateurs choisissent de s'engager avec leurs IF lorsqu'ils accèdent à des informations sur divers produits et services, en particulier depuis le début de la pandémie.



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