[Techie Tuesday] D'un stagiaire chez Microsoft à la construction de la structure financière de base d'une startup fintech, Br


Les dirigeants techniques d'aujourd'hui doivent avoir une certaine compréhension des concepts pour pouvoir aider leurs équipes, ce n'est qu'alors qu'ils pourront gagner leur respect, estime Cosmin Nicolaescu, directeur technique (CTO) de la start-up fintech Brex, basée à San Francisco.

Au cours de la dernière décennie, Cosmin, ou Cos, a aidé à créer des systèmes cloud pour Microsoft et des systèmes d'infrastructure financière pour Stripe, une autre startup fintech basée à San Francisco. Bien qu'il ne code plus régulièrement, son voyage dans le monde des ordinateurs et du codage a commencé très tôt.

Originaire de Roumanie, l’intérêt de Cos pour la technologie découle de l’amour de son frère aîné pour les ordinateurs. «Mon frère était plus enclin à casser des choses et à les remettre ensemble. J'ai essayé de démonter les choses, mais je n'ai pas réussi à les remettre ensemble », dit-il.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "353589" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/a9efa9c02dd911e9adc52d913c55075e/dadandbrother-1606738612585.jpg" data-alt = "Cosmin" data-caption = "

Cos avec son père et son frère aîné

"align =" center ">Cosmin

Cos avec son père et son frère aîné

Comprendre le codage et le piratage

Au lycée, Cos a commencé à s'intéresser au codage et à la programmation. Il dit: «Je passais du temps au laboratoire informatique et je suis également devenu administrateur de réseau. C'est ici que j'ai pu voir comment les ordinateurs communiquent entre eux et en apprendre davantage sur Linux et d'autres outils. »

Dans le même temps, il a également été initié au monde du piratage et à l'apprentissage de la percée dans les systèmes. «J'ai commencé à penser plus systématiquement; l'ordinateur fera les choses que vous lui dites, mais vous devez dire précisément ce qu'il doit faire. J'ai aimé à la fois l'aspect de la construction de choses à partir de zéro et l'aspect hacker. J'étais également en avance sur tout le monde à l'école et j'ai pu apprendre aux autres à écrire du code », ajoute Cos.

En 2001, il a passé une année au collège en Alabama, aux États-Unis, où il a participé à une Olympiade informatique. Il a remarqué que le laboratoire informatique disposait d'un logiciel restrictif qui ne permettait pas d'ouvrir trop d'applications.

«Dans la première heure, je suis entré par effraction. Les ordinateurs me fascinent; vous pouvez lui faire faire littéralement tout ce que vous voulez, mieux que ce que vous pouvez faire personnellement », déclare Cos.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "353584" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/a9efa9c02dd911e9adc52d913c55075e/Image136d-1606738231745.jpg" data-alt = "Techie Tuesday – Cosmin" data-caption = "

Cos lors de son diplôme d'études secondaires

"align =" center ">Mardi Techie - Cosmin

Cos lors de son diplôme d'études secondaires

Ingénierie et Microsoft

Après l'école secondaire, Cos a rejoint le programme d'informatique de l'Université Drexel, en Pennsylvanie. Ici, il a travaillé pour le département de télémarketing de l'université pour les dons, puis pour le département CS à temps partiel et il s'est penché sur les administrateurs réseau, gérant des tonnes d'automatisation.

S'il aimait les scripts, le piratage et le codage, il n'était pas très intéressé par l'ingénierie logicielle. Mais, il a décidé de tenter sa chance et a rejoint Microsoft en 2006 en tant que stagiaire.

«Ils m'ont demandé quel logiciel j'utilise le plus souvent de Microsoft, et je n'ai répondu aucun. J'avais mon propre bureau que j'ai construit sous Linux. Tout le reste était open-source; J'utilisais Open Office. Néanmoins, ils m'ont embauché et j'ai travaillé sur des logiciels de sécurité pendant les six mois suivants. J'ai adoré y travailler et créer des logiciels. Microsoft n’était pas l’empire maléfique que j’imaginais », se souvient-il.

Cos a rapidement commencé à travailler sur un logiciel de type gestion des appareils qui aidait les machines exécutées à distance à soulever des requêtes, à les pousser et à les faire exécuter des commandes.

Il dit: «Cela a non seulement ouvert ma vision de l'ingénierie logicielle, mais cela avait aussi une intersection de ressemblance avec les problèmes que je résolvais en tant qu'administrateur système. C'était lié à la sécurité et cela m'intéressait.

Lors de son stage chez Microsoft, Cos a également travaillé sur un annuaire actif. Dans le même temps, le géant de la technologie cherchait à migrer vers le cloud.

Un an plus tard, en 2008, Cos a rejoint l'entreprise à plein temps.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "353585" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/a9efa9c02dd911e9adc52d913c55075e/collegeprofessors-1606738317250.jpg" data-alt = "Techie Tuesday – Cosmin" data-caption = "

Professeurs du Collège Cosmin

"align =" center ">Mardi Techie - Cosmin

Professeurs du Collège Cosmin

Créer Azure et Office 365

Cos a commencé à travailler sur la première version du service de cloud computing de Microsoft – Azure – et a construit son flux d'inscription.

En 2012, il avait commencé à travailler sur Office 365 – sur l'inscription, les dispositions et la gestion des services.

«Tout le monde savait qu'il devait être construit pour évoluer dès le premier jour. Il devait être entièrement distribué, avoir un partitionnement et un partitionnement intégrés. Il a fait un milliard de dollars en six mois », dit Cos.

En fait, il a également aidé à créer la plateforme Azure Commerce. Son équipe, qui travaillait à Shanghai, a unifié tous les systèmes de paiement de Microsoft. Cela a également marqué la première incursion de Cos dans le segment des paiements.

«J'ai appris comment l'argent circule dans le monde, toutes les différentes méthodes de paiement et comment son mouvement pourrait être un problème. Je n'y avais jamais pensé, mais je me suis ensuite rendu compte de sa complexité », explique Cos.

Peu de temps après, Cos a quitté Microsoft et a rejoint Stripe, la start-up fintech basée à San Francisco.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "353590" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/a9efa9c02dd911e9adc52d913c55075e/microsoftinternship-1606738661757.jpg" data-alt = "Techie Tuesday- Cosmin" data-caption = "

Cos pendant ses jours de stage chez Microsoft

"align =" center ">Mardi Techie - Cosmin

Cos pendant ses jours de stage chez Microsoft

Le monde de la fintech

Pour rejoindre Stripe, Cos a déménagé de Seattle à San Francisco.

À l’époque, l’équipe d’ingénierie de Stripe comptait près de 40 personnes. Cos a principalement travaillé à la construction de l'infrastructure financière de base, qui se concentrait sur la façon dont l'argent circulait dans le système. Lorsque le premier ingénieur de Stripe – également chef d’équipe – a rejoint l’équipe financière de la startup, Cos a assumé le rôle de manager.

«J'ai trouvé que le middle management n'était pas ma tasse de thé, alors chez Microsoft, je suis redevenu un architecte technique. Dans Stripe, c'était plus pratique. Vous avez une autonomie culturelle. Vous construisez de nombreux processus », affirme Cos.

À l'époque, Stripe travaillait à rendre le produit accessible aux plus gros clients tandis que ses concurrents travaillaient à la création d'une présence omnicanale.

«C'était des connaissances complexes et exigées que nous n'avions pas en termes de matériel et de gestion des périphériques. Par exemple, nous savions comment créer des services Web, mais nous ne savions pas comment créer des logiciels embarqués. C'est alors que nous avons adopté l'approche de la façon dont nous construisons une plate-forme permettant aux entreprises de Square de s'appuyer sur Stripe », explique Cos.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "353588" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/a9efa9c02dd911e9adc52d913c55075e/Images1ke-1606738522101.jpg" data-alt = "Techie Tuesday- Cosmin" data-caption = "

Cos pendant les jours Stripe

"align =" center ">Mardi Techie - Cosmin

Cos pendant les jours Stripe

Construire un produit d'infrastructure

Pendant ce temps, Stripe recherchait également des opportunités de fusions et acquisitions pour augmenter son talent et son expertise et a acquis une société de paiement numérique appelée Index.

Cela est devenu la base du produit principal d'infrastructure financière, où la partie cloud était gérée par Stripe et la partie appareil était prise en charge par Index. En septembre 2018, la société a pu commencer à expédier la version bêta du produit.

En fait, il a également commencé à installer plusieurs bureaux aux États-Unis et a également prévu de s'étendre à l'étranger, notamment en Europe, en Asie et en Amérique du Sud.

«Nous voulions résoudre le problème des modes de paiement internationaux. Il était difficile de comprendre les différents modes et systèmes de paiement. Nous avons décidé de constituer des équipes dans chacune de ces régions, en nous concentrant sur le succès de Stripe dans ces domaines », déclare Cos.

À la fin de 2017 et au début de 2018, Cos aidait les fondateurs du Brex – Pedro Franceschi et Henrique Dubugras – à faire évoluer leur startup fintech.

Cos avait deux options: créer sa propre entreprise ou diriger une équipe d'ingénierie dans une petite startup. Et, il a décidé de rejoindre le Brex.

«L'équipe est ridiculement talentueuse, et rien qu'en étant au bureau, elle me rappelle beaucoup de mes débuts chez Stripe», dit-il.

Brex – une startup fintech basée à San Francisco – crée des cartes de crédit d'entreprise pour les startups. À l'heure actuelle, il s'est étendu à d'autres secteurs verticaux, y compris les paiements et la gestion des dépenses.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "353592" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/a9efa9c02dd911e9adc52d913c55075e/Image743g-1606738754357.jpg" data-alt = "Techie Tuesday – Cosmin" data-caption = "

Cos

"align =" center ">Mardi Techie - Cosmin

Cos

Le voyage du Brex

Cos a rejoint le Brex en décembre 2018, qui avait déjà un énorme attrait en termes de processus d'inscription facile. Il n'y avait aucune garantie personnelle, ce qui signifiait que les fondateurs n'étaient pas personnellement responsables et l'expérience utilisateur était très simple.

Ici, Cos a travaillé sur le lancement d'un produit de commerce électronique – un panier pour les entreprises de commerce électronique avec différents goûts, horaires et récompenses. Il a également construit un produit en espèces; la version bêta a été lancée en 2019.

Alors que la plupart des départements financiers dépendent fortement de la main-d'œuvre pour maintenir toutes les données en place, le Brex a commencé à travailler sur un produit financier entièrement intégré.

Avec son équipe, il a également construit le système d'exploitation qui aurait un système unique avec les bonnes intégrations, et des API qui pourraient s'intégrer avec des tiers associés au Brex.

L'équipe l'a fait avec la gestion des dépenses de l'entreprise. Les gens peuvent prendre une capture d'écran ou une photo d'un reçu et l'associer pour effectuer des paiements. Cela s'est rapidement étendu aux paiements des fournisseurs.

«Si vous pensez au compte de caisse, la principale chose que les gens utilisent est de payer des factures, de faire des chèques ou d'effectuer des paiements par carte sans fil. Et nous construisons en quelque sorte tous ces logiciels en plus de l'infrastructure financière », déclare Cos.

La possession de l'infrastructure financière a permis au Brex d'unifier tous ses produits et de créer une expérience transparente. Il déclare: "Notre objectif est de permettre aux petites entreprises américaines d'ouvrir un compte Brex – obtenir une carte de crédit et un compte de trésorerie, qui devraient bien fonctionner avec tous les principaux systèmes tiers de comptabilité, et les utilisateurs ne devraient pas avoir de s'inquiéter de quoi que ce soit.

<figure class = "image embed" contenteditable = "false" data-id = "353593" data-url = "https://images.yourstory.com/cs/2/a9efa9c02dd911e9adc52d913c55075e/8ABE6A5D-7484-45DD-9F02-F21E479E559A -1606738821375.jpg "data-alt =" Techie Tuesday – Cosmin "data-caption ="

Cos

"align =" center ">Mardi Techie - Cosmin

Cos

Embaucher des ingénieurs

Aujourd'hui, tout en recrutant des ingénieurs, Cos recherche des personnes qui s'intègrent dans le système de valeurs du Brex. «Je pense que c'est unique à chaque entreprise; les personnes qui ont réussi dans une entreprise peuvent ne pas réussir dans une autre entreprise. »

Ceci, à son tour, a motivé les gens à devenir ambitieux, à rêver en grand, à être soucieux des détails et à rechercher la vérité. L'équipe suit également un état d'esprit collaboratif. «Nous avons une mentalité de propriétaires», ajoute-t-il.

Cos conseille aux gens de ne pas se précipiter dans la gestion et de commencer par acquérir la bonne expertise. Il explique que la plupart des techniciens explorent la technologie à travers son ampleur et sa profondeur. Citant un exemple, dit Cos, certains ingénieurs seniors – comme les ingénieurs principaux au niveau du personnel – approfondissent généralement une technologie spécifique.

Ce sont des experts en stockage ou en systèmes de fichiers et connaissent le mieux cet espace. L'autre groupe d'ingénieurs est composé de personnes qui ont une expertise dans différents domaines, mais qui ont suffisamment de profondeur dans un segment particulier.

«J'ai passé pas mal de temps en tant que contributeur individuel. Avant de passer à la gestion, j'ai passé plus de six ans en tant que CI, ce qui m'a permis de construire la bonne intuition. Quand je vois qu'il y a quelque chose qui cloche, je peux aller plus loin et comprendre ce que c'est et pourquoi », explique Cos.

Il ajoute que les responsables techniques et les gestionnaires qui n’ont pas la profondeur ne possèdent pas non plus la bonne intuition. "Pour pouvoir être un bon leader technique, vous devez gagner le respect de votre équipe. Et, vous devez être capable d'avoir cette intuition pour savoir quand quelque chose ne va pas, ou quand pousser une décision, etc. », Explique Cos.

Il conseille qu'il est important de continuer à apprendre.

«Si vous faites la même chose encore et encore, cela peut devenir ennuyeux. Mais, en même temps, vous voulez avoir suffisamment de temps et de profondeur dans chacun de ces domaines; alors concentrez-vous sur l'apprentissage. J'ai toujours eu une nature curieuse, voulant apprendre comment les choses fonctionnent vraiment. Je pense que cela a été l'un des plus gros pilotes pour moi. Cela m'aide à sortir de ma zone de confort. Si vous faites cela, tout le reste se met en place. Je ne me suis jamais particulièrement soucié des titres; Je me concentre principalement sur ce qui est un problème intéressant et sur ce que je vais en tirer. »



Source link

On voit clairement qu’il est possible de se lancer rapidement dépourvu argent et inconscient technique particulière. Je vous conseille de vous jeter en dropshipping et de à tout prix ne pas mettre trop d’argent sur votre site. Il vous faut vraiment avoir un budget marketing pour composer venir les internautes sur votre boutique : c’est le nerf de la guerre. Car comme je l’ai dit, vous pouvez avoir la plus belle boutique. Sans trafic, vous ne ferez à la saint-glinglin de chiffre d’affaires. Une fois que vous allez avoir testé, votre marché vous allez pouvoir alors prendre un stock.