Pourquoi des esprits visionnaires comme Mark Cuban et Steve Jobs adoptent la règle de l'audition sélective


Essayez de faire quelque chose de difficile, essayez de faire quelque chose de nouveau, essayez de faire quelque chose de différent de ce que font les autres. Et les critiques, les opposants et les partisans du diable interviennent toujours. Certes, les contributions et les commentaires sont certainement précieux.

Parfois, prêter attention aux critiques – de votre entreprise, de vos produits, de vos idées, etc. – ne servira qu'à éliminer les arêtes vives.

Pour beaucoup, «nouveau» peut mettre les gens mal à l'aise. «Nouveau» peut amener les gens à se sentir sur la défensive. Si vous avez raison, alors je dois me tromper, et personne n'aime avoir tort.

Mais si vous voulez être différent, si vous voulez réaliser différemment, la seule opinion qui compte vraiment est la vôtre.

Prenez-le de Mark Cuban. "Quand c'est votre bébé, il est souvent difficile de ne pas prendre toutes les (critiques) personnellement. Il est difficile de ne pas les ressentir à l'intérieur de vous", a déclaré Cuban. «Pour être un grand entrepreneur, il faut être donc compétitif. Et quand vous êtes aussi compétitif et que les gens parlent mal de votre (entreprise) … il est difficile de ne pas répondre. "

Ou Steve Jobs. "Vous devez avoir confiance que les points se connecteront d'une manière ou d'une autre dans votre avenir", a déclaré Jobs. "Vous devez avoir confiance en quelque chose: votre instinct, votre destin, votre vie, votre karma, peu importe. Cette approche ne m'a jamais laissé tomber, et elle a fait toute la différence dans ma vie."

Ou le successeur de Jobs, Tim Cook. «Dans l'environnement actuel, le monde est plein de cyniques et vous devez les ignorer», a déclaré Cook. "Parce que sinon, ils deviennent un cancer dans votre esprit, dans votre pensée. Et vous commencez à penser que vous ne pouvez pas."

La prochaine fois que quelqu'un critique une idée, demandez-lui comment il est arrivé à son opinion. Recherchez les données derrière la conclusion. Sinon, ignorez tout ce qui n'est pas des données – avertissements, récits de mise en garde et conseils bien intentionnés mais mal fondés – puisque vous savez déjà toutes ces choses de toute façon. Alors gardez à l'esprit que l'analyse ne peut vous mener que très loin, d'autant plus que la pensée critique tend à orienter une décision vers la sagesse conventionnelle.

Les produits ou services innovants ne sont révolutionnaires que rétrospectivement. À un moment donné, quelqu'un a cru alors que d'autres non.

Apprenez à appliquer une petite audition sélective à vos critiques et que quelqu'un pourrait être vous.

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d'Inc.com sont les leurs et non celles d'Inc.com.



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