Trois entrepreneurs qui changent l'Inde


<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "La brigade du changement"data-reactid =" 12 ">La brigade du changement

Qu'est-ce qui pousse certaines personnes à abandonner leurs zones de confort, à repousser leurs limites et à décider qu'elles veulent être le changement qu'elles souhaitent voir dans le monde? Rencontrez trois acteurs du changement qui ont abandonné leur travail d'entreprise pépère pour se lancer dans des entreprises respectueuses de la planète qui leur tiennent à cœur.

<h2 class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Yogesh Shinde: Miser sur le bambou"data-reactid =" 14 ">Yogesh Shinde: Miser sur le bambou

Il y a quatre ans, Yogesh Shinde, vice-président adjoint, Barclays Bank, a décidé que son rôle de direction n'était pas assez satisfaisant – il a commencé à chercher quelque chose qui enrichirait sa vie ainsi que celle de la planète. Après de nombreuses recherches, il est tombé sur l'herbe la plus haute du monde – le bambou! Et Yogesh savait qu'il avait trouvé sa mission.

Connu sous le nom de «bois du pauvre» en Inde, le bambou avait besoin de quelqu'un pour changer cette perception. Yogesh est venu à la rescousse. Il a rencontré des agriculteurs dans les villages de Velhe, Bhor, Panshet et Mulshi, tous adjacents à Pune dans le Maharashtra. Il les a convaincus que la fabrication de produits en bambou pouvait être la meilleure option entrepreneuriale pour eux.

Le 15 août 2016, avec sa femme Ashwini, il a fondé Bamboo India – choisissant délibérément le jour de l'indépendance de l'Inde afin de «donner à mes compatriotes la liberté du plastique – non pas pour le revenu, mais pour le résultat».

Le vélo en bambou de Yogesh Shinde

Il a quitté son emploi, a rassemblé 10 agriculteurs des villages et a installé une petite unité de fabrication dans sa ferme. Au départ, tout était un processus d'essais et d'erreurs. Yogesh a appris à fabriquer les produits et a appris aux agriculteurs lui-même. Il a ensuite lentement présenté ces produits aux membres de sa famille, à ses amis et à ses connaissances.

Aujourd'hui, Bamboo India fabrique des produits innovants qui remplacent le plastique: brosse à dents en bambou, écouteurs en bambou, peigne en bambou, paille de bambou, nettoyant pour langue en bambou et amplificateur de son en bambou. En fait, il a même fabriqué un vélo en bambou!

Gamme de produits Bamboo India, de l'amplificateur de son aux brosses à dents

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Bambou Inde les produits sont disponibles sur les plateformes de commerce électronique, sur son propre site Web et sur les marchés locaux et les magasins de détail à des prix très raisonnables. L'entreprise exporte également ses produits dans plus de 18 pays, dont l'Europe et les États-Unis. "Data-reactid =" 42 ">Bambou Inde les produits sont disponibles sur les plateformes de commerce électronique, sur son propre site Web et sur les marchés locaux et les magasins de détail à des prix très raisonnables. L'entreprise exporte également ses produits dans plus de 18 pays, dont l'Europe et les États-Unis.

Au cours des 3,5 dernières années, son entreprise a économisé 10 lakh kg de déchets plastiques et espère à l'avenir économiser au moins 10 lakh kg de déchets plastiques chaque année.

«Nous voulons que chaque Indien comprenne la situation du réchauffement climatique et passe au bambou pour éviter les déchets plastiques», déclare Yogesh.

<h2 class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Deepak Sabharwal: les contes terrestres d'un fermier"data-reactid =" 46 ">Deepak Sabharwal: les contes terrestres d'un fermier

En tant que responsable ERP – Région de l’Inde pour GE Power & Water, Deepak Sabharwal est principalement lié à l’agriculture lors de ses visites de week-end dans les fermes de sa famille à Pushkar, au Rajasthan. C'était il y a environ cinq ans. Aujourd'hui, en tant que co-fondateur et PDG d'Earthy Tales, il se souvient: «Dans mes fermes familiales, nous cultivons de l'amla (groseille à maquereau indienne) et des légumes. Le parfum du sol, les verts tentaculaires et le ciel ouvert m'ont incité à commencer à passer mes week-ends à la ferme alors que je travaillais encore avec General Electric (GE). Je travaillais 5 jours par semaine dans le bureau de GE à Gurgaon, puis parcourais 420 km pendant la nuit pour passer mes week-ends à explorer l'agriculture.

Il a fait ça pendant 3 longues années.

Deepak Sabharwal a quitté son emploi chez General Electric pour se lancer dans l'agriculture biologique

Puis un jour, il a vu son superviseur de ferme utiliser un pesticide sur la culture du chou-fleur, bien que l'emballage mentionnait clairement qu'il était toxique et qu'il devait être tenu à l'écart du bétail et utilisé avec précaution. Cela le troubla sans fin. «Le fait que ma propre ferme nourrissait quelque chose de toxique pour la société n’allait pas bien avec ma conscience. Je suis retourné à la ferme, cette fois au milieu de la semaine pour chercher des réponses alternatives. La première chose que j'ai faite a été de raser toute la récolte de chou-fleur sur pied, car je ne voulais pas que cela soit consommé par qui que ce soit! » Il a partagé. Ce fut le déclencheur du lancement de Earthy Tales.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Contes terreux propose une large gamme de légumes, confitures, cornichons, aliments pour bébés, collations santé, le tout produit de manière biologique sans utiliser de produits chimiques. Ils ont même une application (Android) pour les commandes. "Data-reactid =" 65 ">Contes terreux propose une large gamme de légumes, confitures, cornichons, aliments pour bébés, collations santé, le tout produit de manière biologique sans utiliser de produits chimiques. Ils ont même une application (Android) pour les commandes.

Deepak observe qu'ironiquement, l'agriculture biologique n'est pas nouvelle en Inde, mais a perdu ses adeptes en raison de la promesse de rendements plus élevés dans l'agriculture conventionnelle qui repose fortement sur l'utilisation d'engrais chimiques et de semences hybrides / OGM.

Sa vision est de créer la première marque d’aliments biologiques D2C (Direct to Consumer) de l’Inde, nichée sur une chaîne d’approvisionnement intégrée en amont, axée sur la technologie.

«Alors que nous cherchons à nous développer, notre objectif est de créer 15 à 20 grappes agricoles biologiques dans différentes régions de l'Inde et de les relier à nos futurs centres de satisfaction de la demande dans différentes villes. Nous allons permettre aux agriculteurs biologiques d'accéder à nos avis agricoles en utilisant notre plate-forme basée sur l'IA que nous développons, la première pour la communauté de l'agriculture biologique », explique-t-il.

Earthy Tales propose une large gamme de produits sans produits chimiques

Earthy Tales prévoit également d'introduire des produits à valeur ajoutée tels que des collations prêtes à manger, des produits à base de superaliments axés sur des besoins nutritionnels spécifiques qui aideront à obtenir des cultures plus nombreuses et diversifiées de la communauté d'agriculteurs biologiques que l'entreprise construit.

«Finalement, le plus grand rêve est de connecter l'agriculteur biologique au consommateur final en utilisant le modèle D2C et de garder nos fermes et nos cuisines exemptes de produits chimiques», résume Deepak.

<h2 class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Anamika Sengupta: mon bébé durable"data-reactid =" 83 ">Anamika Sengupta: mon bébé durable

Poussée par la passion de rechercher le mode de vie le plus naturel pour son fils et profondément impactée par les politiques discriminatoires du MNC avec lequel elle travaillait, Anamika Sengupta a cofondé Almitra Sustainables, une marque de style de vie qu'elle a créée avec son mari, avec le visent à fournir des alternatives écologiques pour la vie quotidienne.

Anamika se souvient: «La vision et l'inspiration pour la création d'Almitra Sustainables, c'est mon fils Neo. En tant que parents, nous voulions lui donner un monde plus vert pour grandir. Nous le devons à la génération à venir, de leur offrir un monde plus pur, plus propre et plus vert pour respirer et grandir. Quant au nom, Almitra est le protagoniste de The Prophet de Khalil Gibran, un livre et auteur que j'admire ardemment! »

Anamika Sengupta estime que nous le devons à la génération à venir, de leur offrir un monde plus pur, plus propre et plus vert pour respirer et grandir

S'exprimant sur les défis rencontrés dans les premières années, en particulier en tant que femme, elle dit: «J'ai expérimenté de première main les politiques d'entreprise sexistes qui sont encore très en vigueur, même dans les multinationales. Lorsque j'ai repris mon rôle de gestionnaire dans une entreprise multinationale de premier plan après mon congé de maternité, on m'a demandé de partir brusquement, sous la présomption que ma productivité en tant que nouvelle mère serait diminuée. Ce fut l'un des plus gros revers discriminatoires auxquels j'ai été confronté en tant que femme et mère! Et cela m'a profondément marqué!

En fait, cela lui a fait réaliser la nécessité d'un espace de travail plus inclusif et la motivation de le créer elle-même! Aujourd'hui, son espace de travail est un espace inclusif et convivial pour la diversité qui prend en charge l'allaitement, les nouvelles mères et les jeunes parents, ainsi que les parents d'animaux de compagnie qui peuvent amener leurs animaux de compagnie au travail.

Almitra Sustainables travaille avec des artisans à travers l'Inde et loue des unités de travail pour la production. De plus, étant une entreprise locale, tous ses produits sont d'abord utilisés par Anamika et sa famille à la maison pour voir leur efficacité, avant d'être vendus aux clients.

Gamme Self Care d'Almitra

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Produits durables d'Almitra propose toute une gamme de produits de style de vie respectueux de l'environnement qui offrent des alternatives faciles aux produits en plastique de tous les jours – des brosses à dents en bambou, aux pailles réutilisables et une gamme complète de produits de gommage et de nettoyage innovants et révolutionnaires entièrement fabriqués à partir de fibre de coco et même de peignes de neem et de graines de couleur des crayons! Les produits sont livrés avec la certification requise, en particulier les pailles métalliques réutilisables, qui sont de qualité alimentaire et certifiées. Ils ont également des paniers de cadeaux conscients pour les cadeaux d'entreprise. "Data-reactid =" 112 ">Produits durables d'Almitra propose toute une gamme de produits de style de vie respectueux de l'environnement qui offrent des alternatives faciles aux produits en plastique de tous les jours – des brosses à dents en bambou, aux pailles réutilisables et une gamme complète de produits de gommage et de nettoyage innovants et révolutionnaires entièrement fabriqués à partir de fibre de coco et même de peignes de neem et de graines de couleur des crayons! Les produits sont livrés avec la certification requise, en particulier les pailles métalliques réutilisables, qui sont de qualité alimentaire et certifiées. Ils ont également des paniers de cadeaux conscients pour les cadeaux d'entreprise.

Anamika ajoute: «Almitra Sustainables a adopté une culture de travail très durable, y compris l'emballage – elle utilise du carton et du papier partout où cela est possible et les produits individuels sont emballés dans des pochettes en tissu. La plupart des artisans sont des locaux et jouent un rôle important dans la production et la distribution des produits.

Almitra Sustainables exporte vers l'Europe, les États-Unis et Porto Rico.



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On voit clairement qu’il est possible de se lancer dépourvu argent et sans connaissance technique particulière. Je vous conseille de vous lancer en dropshipping et de surtout ne pas mettre trop d’argent sur votre site. Il vous faut à tout prix avoir un budget marketing pour produire venir internautes sur votre boutique : c’est le nerf de la guerre. Car tel que je l’ai dit, vous avez la possibilité avoir la plus belle boutique. Sans trafic, vous ne ferez ne de chiffre d’affaires. Une que vous aurez testé, votre marché vous allez pouvoir alors se payer un stock.