Les candidats de Cypress font la présentation finale aux électeurs


Ville de Cypress

Candidats Cypress qui ont répondu à notre demande d'être inclus:

Jimmy Fuller

Jimmy Fuller

En tant que résident permanent de Cypress, ce serait pour moi un honneur de servir les résidents de notre grande ville pendant les quatre prochaines années au conseil municipal. Au cours de la dernière décennie et plus, j'ai construit une base de service public à la communauté Cypress. Cela comprend mon service de bénévolat avec le Cypress Community Festival, le soccer pour les jeunes AYSO, les Amis de Cypress Parks & Rec et la Cypress Chamber of Commerce.

Au cours de mon mandat au Cypress Festival, en tant que président des commandites, j'ai augmenté nos revenus chaque année. Ceci, combiné avec Friends of Cypress Parks & Rec, permet de collecter des fonds pour tous les groupes sportifs de jeunes de Cypress et de fournir un débouché à Kiwanis pour collecter des fonds.

Pour mes 10 ans et plus au service d'AYSO, j'ai été honoré d'avoir des vétérans reconnus lors de notre tournoi de soccer annuel Memorial Day Classic. Plus récemment, j'ai pu rendre hommage aux travailleurs de la santé, aux premiers intervenants et aux employés de première ligne en créant et en accrochant les bannières «CYPRESS STRONG» que vous voyez dans notre ville.

Une fois élue au conseil, ma priorité numéro un est notre sécurité publique. Ceci est suivi par un accent sur l'économie locale, le soutien de notre communauté, des parcs et des loisirs et un partenariat avec nos éducateurs. J'apporte de vraies solutions aux vrais problèmes de Cypress. J'ai un plan pour ramener des emplois diversifiés, professionnels et bien rémunérés dans le Katella Corridor. J'ai un plan pour les besoins régionaux de logement, y compris le couloir de l'avenue Lincoln. Et j'ai un plan pour améliorer tous nos parcs communautaires. Pour toutes ces raisons, je suis approuvé par Vanessa Burtle, commissaire de Parks & Rec, Sue Ochoa, professeur de cyprès de l'année 2019/2020, et Shirley Bradley / Amber Jones, entreprise de l'année 2019.

J'ai hâte de donner une voix aux résidents qui se sont sentis exclus du processus décisionnel à l'hôtel de ville pendant trop longtemps. Apporter transparence et clarté au conseil municipal. Et surtout, servir tous les habitants de notre ville avec dignité et intégrité. Merci et j'ai hâte de gagner votre vote.

David Gersten

Dave Gersten

Tout d'abord, permettez-moi de remercier toutes les personnes qui m'ont soutenu pendant cette campagne. Je remercie particulièrement les résidents qui ont posé des questions sur moi et ma plateforme.
Je suis David Gersten, un résident de 13 ans de Cypress.

Je suis père de deux lycéens, mari aimant de 18 ans et homme d'affaires professionnel. En tant que personne qui ne possède pas d'entreprise dans la ville, ni n'est affiliée à aucun groupe d'intérêt spécial, être membre du Conseil est la meilleure façon pour moi de servir nos résidents, nos entreprises et nos visiteurs.

En travaillant avec notre Congrès américain et notre Chambre des représentants sur d'importantes initiatives technologiques concernant la confidentialité des données personnelles et l'accès au haut débit, j'ai appris que n'importe qui pouvait avoir une voix. J'encourage mes garçons à utiliser leur voix, par exemple, lorsqu'ils ont parlé à la réunion des services récréatifs et communautaires des fonctionnalités qu'ils voulaient inclure dans le nouveau parc Mackay.

Je me présente au conseil municipal pour pouvoir représenter nos résidents et leur donner une voix aussi.

Je vais partager quelques sujets spécifiques sur lesquels de nombreux résidents m'ont posé des questions:

A. Projet de centre-ville – CONCERNÉ – Cette ville a besoin d'un centre-ville qui encourage les résidents à rester dans notre ville au lieu d'aller dans d'autres villes pour des restaurants et des divertissements. Cela doit être l'objectif, pas les logements à haute densité ni les hôtels.

B. Projet Amazon Last Mile – CONTRE – Ce projet ne convient pas à notre communauté. Les problèmes de circulation, de bruit, de pollution et d'infrastructure en seront tous les résultats. Nous devons attirer des entreprises comme les soins de santé, la technologie, les fabricants propres et non les centres de distribution.

C. Mesure P – CONTRE – Elle permet une trop grande flexibilité pour la manière dont les notifications publiques sont partagées. Cela peut entraîner un manque de transparence. En outre, il habilite le conseil municipal à décider du remplacement des sièges vacants au conseil sans vote.
Vous pouvez en savoir plus sur moi sur www.davidforcypress.com. Mes réponses aux questions des citoyens pour un développement responsable de Cypress peuvent être trouvées ici https://bit.ly/3kjHXTB

Merci pour votre vote et votre confiance!

Carrie Hayashida

Carrie Hayashida

Ce fut un honneur de se présenter au Conseil municipal 2020; et j’ai aimé rencontrer des résidents et des chefs d’entreprise de notre communauté. Bien qu'ils aiment massivement Cypress, ils sont préoccupés par la direction que nous prenons.

Ce sont des temps sans précédent et je ne parle pas seulement de covid. La ville a la possibilité de croître en taille (population) avec plus de projets de logement, ainsi que dans le commerce avec des projets comme un centre-ville de Cypress.

Ce sont des temps passionnants et des temps difficiles; et le prochain Conseil sera confronté à de grands défis en conséquence directe du Conseil actuel qui accélère les projets malgré les hurlements de la communauté à attendre.

J'aurais préféré voir les 13 acres devenir un incroyable complexe sportif générant des revenus; et les 9 acres, une magnifique nature préservée que toute la communauté peut utiliser, j'espère que le prochain conseil non seulement écoutera, mais recherchera la contribution de la communauté et travaillera pour le plus grand bien.

Tout le monde est occupé, mais notre devoir civique est de participer activement à ce que le Conseil fait en notre nom. Par exemple, les résidents touchés par le projet Amazon ont besoin du soutien de tous pour répondre aux actions de ce conseil pour faire avancer ce projet. Il crée un précédent pour ce qui va devenir un «corridor de distribution». Il y a de beaux campus sur Katella et ce sera une horreur de les voir remplacés par des entrepôts et 1000 camionnettes qui vont et viennent 24/7. De la même manière, le Lincoln Corridor a remplacé les entreprises par des logements de densité.

Le nouveau conseil devra équilibrer croissance et durabilité pour préserver la qualité de vie que tout le monde apprécie à Cypress. Leur travail consiste à nous représenter et à s'assurer que Cypress en tant que communauté (c'est-à-dire les résidents et les entreprises) survivra à cette pandémie, le mandat du gouverneur selon lequel Cypress prévoit de créer 3900 nouvelles maisons et l'évolution du commerce électronique. Je crois que cela peut être fait! Je crois que Cypress est dans une position unique non seulement pour survivre, mais aussi pour prospérer! Cependant, cela ne se produira que SI le nouveau conseil change radicalement son chemin actuel et que la communauté s'implique davantage au quotidien.

Anne Hertz

Anne Hertz

À la sortie de la pandémie, Covid aura un effet négatif à court terme sur le budget en impactant les sources de revenus telles que la taxe de vente et la taxe hôtelière. Les dirigeants municipaux doivent revoir régulièrement les priorités du plan stratégique en cours et s'assurer que des ressources sont disponibles pour les projets les plus prioritaires – en particulier la sécurité publique, les infrastructures et le développement économique.

Nous devons évaluer les services que nous fournissons, chercher des moyens d'être plus efficaces et parfois prendre des décisions difficiles. Nous devons élaborer des budgets qui répondent aux besoins de la communauté d'une manière financièrement responsable pour maintenir notre qualité de vie élevée.

Les résidents de Cypress savent que notre succès en tant que ville est en grande partie dû au succès de notre parc d'affaires de 600 acres qui génère des revenus pour notre communauté. La Ville doit utiliser un plus large éventail de stratégies de communication pour s'assurer que les résidents reçoivent des informations sur les projets de développement des entreprises afin qu'ils puissent participer à des discussions significatives qui influent sur les résultats. Le courrier, le courrier électronique, les médias sociaux et les réunions de quartier devraient tous être utilisés.

J'encourage Duke Realty à accroître la sensibilisation du public concernant le projet Amazon Last Mile. Plus d'informations sont nécessaires pour déterminer si le projet convient bien à Cypress. Je soutiens le développement du centre-ville. Il apportera des équipements de restauration et de divertissement et de nouvelles options de logement à la communauté.

Les dirigeants de la ville continueront d'être confrontés au défi d'équilibrer de manière appropriée les droits et les besoins de nos résidents avec les droits des propriétaires d'entreprises. Nous devons continuer à bâtir des partenariats et trouver des moyens de soutenir le retour en force de notre communauté d'affaires pour générer des recettes fiscales, créer des emplois et maintenir notre qualité de vie élevée.

Je suis un leader local reconnu avec 25 ans d’expérience dans la création de partenariats avec des entreprises, des petites entreprises, des organisations de services, des forces de l’ordre, des écoles, des agences de comté, des résidents, des organisations à but non lucratif et le personnel de la ville. Si je suis élu, je communiquerai régulièrement avec les résidents et travaillerai avec les autres membres du conseil pour maintenir la sécurité publique, promouvoir une communauté d'affaires forte et préserver la stabilité fiscale tout en assurant à nos résidents une qualité de vie élevée dans cette ville merveilleuse que nous appelons chez nous.

Steve Mauss

Steve Mauss

La ville de Cypress doit faire face à de nombreux problèmes critiques au cours des prochaines années, et les décisions prises par le prochain conseil municipal pourraient avoir des répercussions extraordinaires à l'avenir. Je voudrais en commenter quelques-uns:

Le projet du centre-ville (par opposition au «plan spécifique du centre-ville»)
Je ne pense pas que le logement à haute densité soit ce que nous voulons dans la ville de Cypress. Au-delà de cela, il est clair que les logements à haute densité actuellement proposés et le parking qui l'accompagne, combinés à des usages commerciaux encore mal définis, ne représentent ni les désirs des résidents de Cypress ni le caractère du reste du (éventuel) Plan spécifique du centre-ville. Je pense que ce projet devrait être repensé.

Projet Amazon Last Mile
Je pense que le projet actuellement proposé est quelque peu mal conçu et ne prend pas en considération les impacts potentiels à long terme de l'établissement de Cypress en tant que centre de distribution. De plus, je ne crois pas que les préoccupations des résidents qui soutiennent l'installation proposée ont été dûment prises en compte.

Croissance future
L’orientation stratégique actuelle de la ville semble être davantage le chiffre d’affaires que la qualité de vie. Souvent, il semble que les projets sont entrepris de manière opportuniste. Les citoyens ne sont que très peu impliqués dans des projets qui auront des impacts importants dans leurs quartiers. Nous avons besoin d'une stratégie globale à long terme davantage axée sur ce à quoi nous voulons que notre ville ressemble et se sente.

Mesurer P
Je ne crois pas que la mesure P, telle qu'elle est actuellement rédigée, soit le moyen le plus efficace d'atteindre les objectifs énoncés par la Ville. Je suis technologue; Je comprends bien l'automatisation. Mais la poursuite de l'automatisation dans un souci d'automatisation a peu de chances d'aboutir à un résultat positif, ou même d'économiser les coûts que les promoteurs pensent que cela permettra. Au lieu de nous concentrer sur la réduction des coûts comme élément le plus important, nous devrions nous concentrer sur une plus grande transparence, pas moins.

Il est important que les résidents de Cypress votent pour ceux en qui vous pouvez avoir CONFIANCE pour vous représenter au conseil municipal, et non pour des intérêts particuliers comme les entrepreneurs en déchets, les syndicats et les promoteurs. Il est important de sélectionner ceux qui ont de l'expérience en planification stratégique et en gestion financière. »
Encore une fois, David, merci pour l'opportunité de toucher les électeurs de Cypress. Veuillez me faire savoir si vous avez besoin de plus amples informations. Par exemple, je pense que ce serait un service précieux de faire connaître également le site Web de chaque candidat, avec son essai, afin que les électeurs puissent visiter pour plus de détails sur la position d’un candidat. Le mien est https://Steve4Cypress.org.

Rachel Strong

Rachel Strong

En tant que résidente de longue date de la ville de Cypress, propriétaire d'une petite entreprise locale et mère d'un enfant dans les écoles de Cypress, je suis profondément investie dans notre communauté.

J'espère que votre vote vous assurera un siège au conseil municipal. L'élection du 3 novembre sera notre occasion de faire asseoir deux candidats qui pourront être une voix pour vous, les résidents. Au cours des prochaines années, le Conseil votera sur des questions pertinentes au développement qui changeront l'apparence et le fonctionnement de notre communauté.

Au cours de ma campagne, mes conversations avec les électeurs m'ont montré que beaucoup estiment que le Conseil représente certains de nos électeurs, mais pas tous. Des questions telles que le développement, le trafic, la transparence et l'engagement deviennent de plus en plus pressantes.

Il y a de nouvelles demandes de Sacramento pour des logements à haute densité. Il y a des problèmes continus comme la nécessité de travailler pour gérer notre trafic toujours croissant et de retenir les entreprises dans notre corridor industriel. Il y a la question séculaire de la préservation des espaces verts dont les résidents peuvent profiter dans de nombreux usages. Mon objectif est d'écouter et de défendre un large échantillon de résidents de Cypress.

Récemment, un électeur m'a dit que je devais faire attention à ne pas utiliser le terme «progressiste» pour partager la perspective que j'espère apporter à l'hôtel de ville. Quand je dis «progressiste», je veux simplement dire faire quelques choses différemment pour préserver notre qualité de vie.

Je veux continuer à soutenir fermement nos services de police et d'incendie locaux. En tant que bénévole fréquent dans les écoles, je souhaite que nous adoptions notre nouveau paysage éducatif. Je suis contre la création ou l'augmentation des impôts qui alourdiront davantage nos résidents et nos entreprises qui luttent pour traverser la pandémie.

Ce que je veux, c'est utiliser la technologie pour innover de nouvelles solutions pour tous ces domaines. J'ai transformé mon entreprise en un rien de temps pour rester opérationnelle lorsque la commande au domicile est arrivée à l'aide d'une plateforme technologique que nous avons mise en œuvre littéralement du jour au lendemain.

J'ai continué à le modifier pour qu'il fonctionne comme un hybride de prestation virtuelle et réelle de services à mesure que notre scénario changeait. Je l'ai fait en surveillant attentivement les informations, en analysant les risques et en prenant des décisions rapides mais prudentes. J'adorerais faire cela à plus grande échelle pour notre ville.
Il y a tellement de choses que nous pouvons faire en construisant des opérations virtuelles qui aideront à garder nos aînés en sécurité, nos enfants connectés et nos écoles soutenues. Le moment est venu d'avancer et de diriger avec force. Je suis prêt à travailler pour vous, les voisins que j'espère servir dans la ville que j'aime.

Votez fort pour le conseil municipal le 3 novembre.



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