La nouvelle collaboration de mode qui unit les marques et les associations caritatives


La mode a un nouvel influenceur: Gandhi. En tant que leader indien des droits civiques
a dit un jour: «La meilleure façon de se retrouver est de se perdre dans le
service d'autrui », et cet esprit résonne profondément avec les quatre modes
professionnels du secteur avec lesquels j'ai partagé un panel pendant Fashinnovation
3e pourparlers mondiaux. Alors que notre industrie tente de se trouver, grimpe
des décombres de COVID, ils voient un chemin vers le succès grâce à la collaboration.
Alors que nous en sommes venus à associer le mot "collab" à une publicité à la mode
partenariats comme la baisse des baskets Prada Adidas de la semaine dernière, il s'agit d'un
union différente. Dans ce cas, la collaboration ne consiste pas à vendre surexcité
produit, il s’agit de redonner.

Pour Jeannie Barsam, fondatrice et PDG de Gifting Brands, cela implique
ce qu'elle appelle la «philanthropie d'inventaire». Gifting Brands vise à fournir
marques avec une alternative à la vente des stocks invendus à des prix réduits
détaillants ou de le détruire, comme cela a été une pratique malheureuse dans le
passé, ou pire encore, le laisser aller à la décharge. Au lieu de cela, les marques peuvent faire un don
les marchandises à Gifting Brands, où elles bénéficieront d'un crédit d'impôt et des leurs
page d'accueil de la marque, et repartez en sachant que 100% des bénéfices iront
pour les œuvres caritatives. Barsam décrit son organisation à but non lucratif 501c3 comme «la toute première
Site de commerce électronique qui s'associe à des marques de mode et de luxe pour faire un don
stocks excédentaires." L'un des organismes de bienfaisance avec lesquels Gifting Brands est partenaire est The
Family Place qui fournit un abri aux femmes à risque au moment de la pandémie
créé un pic dans les cas de femmes piégées à la maison ou soumises à des
la violence.

Kimberly Carney, fondatrice et PDG de Fashwire, un hub de données B2B qui
fournit aux marques un aperçu des consommateurs et une plate-forme d'achat B2C avec
300 créateurs de 30 pays, dit que la philanthropie l'a aidée
naviguer dans la pandémie, ou ce qu'elle appelle «la prochaine normalité». À travers
La branche philanthropique de Fashwire, Fashgive, en partenariat avec les détaillants
United, cette réunion des dirigeants de la technologie et du commerce de détail a levé des fonds
pour les efforts de secours du COVID et pour aider l'Amérique à rouvrir et fournir des subventions
pour les designers en difficulté pendant cette période.

La crise offre une opportunité à l'industrie de la mode

Le magasin de Fashwire à Seattle fonctionnait bien avant Covid, mais maintenant
leur activité Direct-to-Consumer a décollé. Le lancement de Gifting Brands était
initialement prévu pour plus tard dans l'année mais Barsam a décidé de l'apporter
jusqu'en mai, malgré le fait de n'avoir que quelques marques à bord. La pandémie
Le test a porté ses fruits et Barsam dit qu'il élève les marques pour qu'elles se vantent de se connecter
avec les organismes de bienfaisance et la durabilité et peut faire partie de leur
la narration.

Helen Aboah, PDG d'Urban Zen, la gamme de produits artisanaux de luxe de Donna Karan
pièces provenant du monde entier, avec son association caritative
fondation axée sur la culture, l’éducation et le bien-être, déclare: «Cette période
a été incroyable pour notre fondation de soutien aux soins de santé, aux infirmières,
formation aux techniques de soins personnels et à la méditation. » Bien que n'étant plus capable
pour entrer dans les hôpitaux pendant la pandémie, la fondation s'est tournée vers le numérique
communication, et dit Aboah, ils ont pu partager des vidéos de 5 minutes
gratuit pour tous les travaux de première ligne dans le pays./p>

Theo Killion, un vétéran de la suite C qui siège à plusieurs conseils d'administration, notamment
celle de l'organisation A Better Chance fondée en 1963 qui fournit
des enfants de couleur talentueux qui n'ont peut-être pas les moyens d'entrer en privé
l'école est une plate-forme pour leur avenir, croit que la collaboration est la clé de cela
moment actuel de l'histoire. Covid a mis à nu toute l'infrastructure
problèmes de santé, d'éducation, de chômage et d'inégalité raciale, et pour
lui, alun de A Better Chance, redonner est personnel. Il s'y réfère comme
«Clôture du cercle»: «Une meilleure chance m'a permis de démarrer, ils m'ont donné un coup de pouce
je dois donc aux gens de créer 500 opportunités chaque année pour les jeunes
les gens pour pouvoir avoir la même chance que moi. Marques de cadeaux aussi
compte A Better Chance comme association caritative partenaire.

La mode et l'art de la collaboration

«Chez Urban Zen, la collaboration consiste à se connecter de manière créative, avec deux ou
de plus en plus d'entreprises se rassemblent pour créer quelque chose de beau », déclare Aboah.
«Qu'il s'agisse d'articles ménagers, de vêtements ou de bijoux, plutôt que de commander quelqu'un
pour faire quelque chose pour nous, nous préférons partager la scène, rassembler qui
nous sommes avec qui est cette autre personne. Les collaborations artisanales d'Urban Zen
émergent organiquement des voyages de Karan quand elle rencontre des personnes et des formes
des relations. «Elle entre là-dedans, moulant de l'argile», dit Aboah.

Alors que les efforts pour placer les gens au-dessus du profit et ralentir la mode
provisoirement commencé avant Covid Killion nous rappelle que l'industrie a été
donné le feu vert pour accélérer les activités: «The Business Roundtable, a
groupe de 181 des PDG les plus puissants a déclaré qu'il ne s'agissait plus de
actionnaires mais sur les parties prenantes, et cela inclut les communautés et
employés. Donc, tout d'un coup, si vous êtes l'une de ces sociétés que vous avez
la permission de faire du bon travail. L'autre chose, ce sont les investisseurs institutionnels pour
les trois dernières années ont été axées sur l'ESG, c'est-à-dire l'environnement,
Social et gouvernance. »

Une perspective positive pour l'industrie de la mode

Les mentors ont été importants pour ces leaders de l'industrie tout au long de leur
carrières. Aboah qui travaille avec Donna Karan depuis la société LVMH
days nomme la créatrice elle-même comme telle, citant son admiration pour Karan
philanthropie infatigable, de son travail sur Seventh on Sale, le CFDA AIDS
bénéfice, carnaval Kids for Kids pour le sida pédiatrique et Super samedi
au profit du Fonds de recherche sur le cancer de l’ovaire. Karan s'adressait conscient
le consumérisme bien avant qu'il ne soit banal et la création de produits fabriqués
avec une philosophie avant qu'il ne soit populaire. «Il s'agissait toujours du nous et non
le moi », dit Aboah,« elle réfléchissait toujours à la façon de redonner, et
cela a résonné avec mon éducation.

Des partenariats d’Aboah avec tout le monde, du bureau du maire à
travailleurs essentiels, elle voit de l'espoir sur le terrain et un esprit d'entreprise
esprit. "Je pense que nous allons nous en sortir plus forts et meilleurs."

Une perspective positive est essentielle chez ceux qui mèneront notre industrie vers
eaux plus calmes et Killion offre la perspective parfaite pour bouger
en avant, nous rappelant qu'après la pandémie de 1918 qui a duré deux ans,
vint les années folles. «Tout le monde dansait, tout le monde était à la mode,
tout le monde collaborait, et il y avait une célébration de la liberté, avec
la mode au premier plan.

Unissons-nous derrière les nouvelles années folles.

L'éditeur de mode Jackie Mallon est également éducateur et auteur de Silk pour
les Feed Dogs, un roman dans l'industrie internationale de la mode.

Photos Fashinnovation



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