Importikaah – Un rêve devenu réalité pour réchauffer la vie des femmes!


Les soins d'une mère sont inconditionnels, l'amour d'une mère est illimité, nous ne savions pas à quel point cet être désintéressé mérite également du réconfort. IMPORTIKAAH est une entreprise qui vise à rendre la vie merveilleuse pour les femmes enceintes. IMPORTIKAAH rend le confort confortable en offrant des centaines de produits différents à des milliers de femmes, en particulier en Inde. IMPORTIKAAH est une marque autodidacte. Où il répond à ses attentes non seulement en termes de qualité mais aussi en termes de service. Dans cette nouvelle génération où n'importe qui pourrait démarrer une entreprise à la hâte et rêver de réussir, un peu moins de gens croient en la vraie croissance parce qu'ils savent que c'est ainsi que vous restez. Nous savons que «Rome ne s’est pas construite en un jour».

Une entreprise ne fonctionne avec succès que lorsque vous lui donnez le temps de s'installer et de croître, et combien il est étonnant de voir qu'IMPORTIKAAH est une de ces entreprises qui croit fermement en un développement complet à l'envers. Et cette génération nécessite de telles entreprises qui préfèrent la qualité à la quantité. IMPORTIKAAH aide les femmes à porter leur meilleur moi et à représenter les lionnes qu'elles sont! Un rêve à poursuivre, une détermination à changer est le fondement d'une telle entreprise et à quel point elle est belle, à la voir debout et forte!

Voyons l’interview avec l’homme qui a vécu ces mots «ne suivez pas votre passion, n’y investissez pas» et a réussi à faire connaître son nom au monde.

Inventiva: Quel est le nom de votre entreprise? Une raison spécifique pour ce nom?
Sahir: Notre nom d'entreprise est IMPORTIKAAH la raison pour laquelle nous avons inventé ce nom, à l'origine, à cette époque, nous importions uniquement des produits innovants en Inde, mais plus tard avec le lancement de MAKE IN INDIA par le gouvernement. Nous avons commencé à nous concentrer sur la génération de nos produits innovants en Inde uniquement.
Maintenant, nous avons réduit l'importation à moins de 10%.

Inventiva: Quel est votre public / clients cible?
Sahir: Nous avons commencé avec plusieurs catégories pour vendre en ligne et diversifier nos revenus commerciaux. Mais maintenant, nous ciblons principalement les femmes dans le merveilleux voyage de la maternité (tranche d'âge de 28 à 40 ans).
Notre produit principal dans cette catégorie est la ceinture post-partum IMPORTIKAAH 3en 1, le Shaper Tummy Tuck Slim Waist Belt Body Shaper et le Masseur Amincissant Anti-Âge pour le Visage en Jade Naturel.

Inventiva: Où est basée votre entreprise (ville, état, pays) et quelles sont vos zones géographiques cibles?
Sahir: Le siège social de notre société est basé à Belgaum, Karnataka, Inde. Les zones géographiques cibles sont le sud de l'Inde pour cette phase. Bien que nous ayons des clients Constant dans toute l'Inde et les pays du Golfe comme l'Arabie saoudite, Oman et le Qatar.

Inventiva: Quels problèmes votre entreprise résout-elle? Quels sont vos produits ou services?
Sahir: Nous traitons simplement des produits qui résolvent les problèmes pour les besoins de nos clients. Les produits les plus vendus chaque mois sont les produits liés aux femmes enceintes et post-enceintes (ceinture IMPORTIKAAH 3 en 1 post-partum). D'autres produits ayant des besoins constants dans chaque maison sont les bandes de douleur à la taille, les genouillères pour les aînés.

Inventiva: Partagez l'idée ou l'histoire derrière l'entreprise. Comment est-elle née? Qu'est-ce qui vous a motivé à démarrer votre entreprise?
Sahir: J'ai commencé IMPORTIKAAH en 2013 après avoir travaillé pendant un an chez ICICI Prudential. J'ai toujours rêvé d'être entrepreneur. Pour poursuivre mes rêves, j'ai fait le grand pas et quitté mon emploi. Alors que le nouvel entrepreneur en moi était prêt à faire ce geste de foi.
Dans mon travail à ce moment-là, je ne pouvais pas comprendre ce que je faisais car mes idées / imagination n'étaient pas diverties ou ne pouvaient pas être mises en œuvre dans ce laps de temps. Bien que j'étais dans une position où mes idées et mes plans ne pouvaient pas atteindre le PDG de l'entreprise. C'est à ce moment-là que j'ai réalisé que ce n'était pas l'endroit où je voulais être.
Si je pouvais résumer, ma force principale est mon imagination et mon innovation dans toutes les circonstances qui mènent au succès. Avec le soutien de mes parents et mes économies de mon emploi actuel, j'ai commencé mon entreprise car c'était le bon moment pour franchir cette étape.

Inventiva: Quels sont vos principaux concurrents et comment vous différenciez-vous d'eux?
Sahir: Pour être franc, nous sommes nos plus grands concurrents, oui, à coup sûr, d'autres sociétés vendent certains des mêmes produits que nous. Mais finalement, ce qui compte, c'est la qualité et les services.
Nous nous assurons de donner nos meilleurs produits de qualité et de ne jamais laisser tomber les attentes de nos clients. L'idéologie est de lancer ces produits qui ajoutent de la valeur au style de vie des gens et, si par hasard, nous manquons encore quelque part. Nous apprécions les voix de nos clients et après la rétrospective, nous travaillons en conséquence.
C’est pourquoi nous sommes le premier choix de nos clients.

Inventiva: Comment avez-vous identifié votre co-fondateur? Parlez-nous de vos cofondateurs
Sahir: Actuellement, nous n'avons pas de co-fondateur dans l'entreprise mais oui, nous considérons et traitons nos employés comme nos co-fondateurs. J'apprécie mon équipe car elle donne tout son potentiel à l'entreprise.

Inventiva: Comment avez-vous embauché les premiers membres de votre équipe? Quelles compétences souhaitez-vous chez vos employés / collaborateurs?
Sahir: L'embauche du premier employé de chaque entrepreneur est toujours une erreur en raison du manque de connaissances et même j'ai fait une erreur lors de ma première embauche, puis j'ai dû licencier la personne, mais cela m'a fait apprendre ce qu'est exactement une personne que je veux pour la croissance de l'entreprise.
Je préfère simplement cette personne qui est motivée et je n'ai pas à consacrer mon temps à la motiver. Si c'est le domaine où je dois travailler sur le personnel, il est conseillé de partir immédiatement. J'aime travailler avec des gens pleins d'énergie, désireux d'apprendre de nouvelles choses. Ces types de personnes peuvent être formés pour n'importe quelle compétence.
Un autre grand talent que je tiens à connaître de mes employés est leur pouvoir d'imagination seul avec la capacité de faire avancer les choses. Avec le désir de réaliser des choses, les gens peuvent grandir progressivement et cela, je l'ai vu dans chaque membre de mon équipe jusqu'à présent.

Inventiva: Quels plans d'expansion recherchez-vous au cours des 2 prochaines années, des 5 prochaines années?
Sahir: Actuellement, nous sommes à un stade stable de notre activité et cela nous permet d'explorer de nouvelles catégories de produits. Comme indiqué précédemment, nous sommes impatients de lancer des produits axés sur les femmes. Je ne crois pas aux plans à long terme de l’entreprise.
«Ce que je crois, c'est de m'assurer que ce que nous faisons en ce moment devrait être la meilleure chose à ce moment-là. Cela finira par faire de nous une marque plus grande dans les années à venir »

Inventiva: Où voulez-vous vous voir dans les 10 prochaines années?
Sahir: En tant qu'entrepreneur, je n'ai jamais rien vu par moi-même. Mon objectif principal est de faire d'IMPORTIKAAH une marque de confiance dans toutes les catégories au cours de la prochaine décennie. Nous sommes ici dans cette bataille pour nous assurer que nous ajoutons de la valeur à la vie des gens, que ce soit nos clients ou nos collaborateurs. Après 10 ans Si tous ces gens disent que j'ai ajouté de la valeur à leur vie et que cela les rend heureux d'être avec moi et d'avoir affaire à notre marque IMPORTIKAAH, ce serait la plus grande réussite de ma vie. J'ai commencé IMPORTIKAAH pour gagner ma vie car j'avais quitté mon emploi en 2012 et commencé l'entreprise en 2013.
Mais les choses ont commencé à changer lentement. Mon état d'esprit était différent après 2 ans d'activité lorsque j'avais suffisamment de revenus, j'ai commencé à chercher plus de valeur ajoutée dans la vie des gens. Ne pas penser seulement à l'argent et travailler complètement à prioriser nos clients et nos employés. Vous nous trouverez l'une des marques dominantes après 10 ans.

Inventiva: Quels sont vos objectifs immédiats au cours des 1, 3, 6 et 12 prochains mois?
Sahir: En raison de covid19, nous nous concentrons uniquement sur le maintien et la stabilité de l'entreprise sur le marché en faisant quelque chose d'innovant qui se retournera et finira par dépenser beaucoup d'argent. Il vaut mieux économiser de l'argent pour les bons moments à venir. Nous sommes proactifs avec nos plans pour post-COVID, il y a une dépression parmi les entrepreneurs, mais je voudrais simplement leur conseiller d'essayer de maintenir n'importe quel moyen pour rendre vos produits facilement accessibles aux clients jusqu'à ce que la vaccination arrive.

Inventiva: Avez-vous levé des fonds? Ou avez-vous des plans pour le financement?
Sahir: Nous n'avons pas collecté d'argent, mais oui, nous avons préparé certains de nos investisseurs à faire partie de notre chaîne d'approvisionnement. Dans le scénario actuel, nous préférons intégrer l'investisseur dans les opérations commerciales car il doit être conscient des hauts et des bas. J’ai vu cela en raison de la forte pression exercée par les entrepreneurs de l’investisseur perdre leur terrain de l’entreprise. Je suis sûr que je ne laisserai aucun investisseur me mettre la pression. Mes conditions seraient claires: faire partie de l'entreprise et être passionné par ce que nous faisons.
Comme je ne crois pas à une croissance agressive où vous ne pouvez pas satisfaire vos clients actuels. Donc, je voudrais lever des fonds car c'est une meilleure option que les prêts bancaires.

Inventiva: Quels problèmes avez-vous rencontrés au cours des premiers jours et comment les avez-vous résolus?
Sahir: Ma première étape dans l'entreprise. Lorsque j'ai quitté mon emploi en 2012 le 30 novembre, je cherchais un emploi. Plus tard, j'ai été sélectionné par presque toutes les entreprises avec lesquelles j'ai été interviewé, mais cela ne m'a pas satisfait. J'ai toujours voulu créer ma propre entreprise. J'ai décidé de démarrer mon entreprise, il ne me restait plus que 2700 rs de mes économies.J'ai constaté qu'après le cas de viol de Nirbhayas, les femmes étaient inquiètes de marcher seules dans les rues, j'ai donc acheté pour la première fois une dizaine de flacons de piment en poudre auprès d'un fabricant qui avait du mal à négocier avec lui. sur une si faible quantité. Mais d'une manière ou d'une autre, il a accepté. Je l'ai distribué dans un collège, un supermarché et une boutique de cosmétiques sur le marché. J'étais sacrément sûr que nous le vendrions dans une journée, mais finalement, il a fallu près d'un mois pour récupérer cet argent, la vente était trop lente, les filles ont trouvé que cela ne valait pas la peine d'acheter bien que le produit soit le meilleur, c'est là que dans la pratique, vous arrivez à sachez que votre meilleure idée est parfois la pire idée, c'est ce que vous appelez SIGNAL CLIENT.
Finalement, j'ai commandé des échantillons de produits à des fabricants étrangers d'une valeur de 1500 qui m'ont été difficiles à négocier avec un fournisseur pour obtenir ce produit en 10 pièces, mais il a même accepté plus tard. Ce produit s'est avéré être un succès. C'était un produit élévateur pour hommes. J'ai d'abord commencé à vendre sur Olx et commencé à traiter avec les clients sur les appels. C'était amusant. Le plus grand défi ici était de gérer le cash-flow du chiffre d'affaires en seulement 1500 rs quels que soient les bénéfices que j'obtenais. J'ajoutais à ce principe et commandais le même produit à plusieurs reprises. C'était difficile à gérer
mes finances pendant ces jours. J'ai arrêté de sortir avec mes amis pour ne pas dépenser un seul centime de plus pour mon entreprise. Ensuite, j'ai commencé à investir dans de nouveaux produits dans les 3 mois suivant l'activité et c'est ainsi que cela a fonctionné pour moi. Parfois, vous devez sacrifier vos désirs et vouloir soutenir votre entreprise. Comme plus tard, vous auriez gagné assez pour dépenser.
Mes parents m'ont toujours soutenu dans la réalisation de mes objectifs et de mes rêves et maintenant ma femme me soutient dans divers départements de l'entreprise car nous ne pouvions pas engager de personnes pour l'emballage au départ, mon père et ma mère m'ont toujours soutenu dans l'emballage des colis pour les clients, Certains nouveaux entrepreneurs ne sont pas soutenus par leurs parents, mais le soutien moral des parents est très important pour la solidité de leurs enfants. Je demande à tous les parents de laisser votre enfant voler. Laissez-les faire ce qu'ils veulent vraiment en les soutenant croyez-moi, ils feront des miracles.
Depuis lors jusqu'à présent, j'ai fait face à de nombreux défis, mais j'étais et je suis maintenant assez dur pour relever et relever n'importe quel défi, car j'ai vu le pire moment de ma phase initiale de l'entreprise, ce qui m'a rendu plus difficile à gérer les choses de manière très fluide. façon. Il reste encore beaucoup à faire et IMPORTIKAAH est prêt pour cela. L'amener sur!

Inventiva: Quelle a été la partie la plus difficile de votre voyage jusqu'à présent? Comment avez-vous surmonté ces défis?
Sahir: La partie la plus difficile a été lorsque j'ai réalisé que j'avais atteint mon potentiel à 100% de donner à l'entreprise que je ne pouvais pas penser de manière innovante et que je ne pouvais pas imaginer mieux. Il n’a pas été difficile de surmonter ces défis. J'ai commencé à lire des livres et à postuler à des cours en ligne pour améliorer mes compétences et me préparer aux moments difficiles. Apprendre, c’est comme une boisson énergisante pour moi de bien gérer l’entreprise, donc tout le monde devrait apprendre au bon moment, qu’il s’agisse d’un entrepreneur ou d’un intrapreneur.

Inventiva: Quels sont vos hobbies? Que faites-vous pendant votre temps libre?
Sahir: Jouer à des jeux vidéo était mon hobby. J'essaie de jouer à des jeux vidéo si j'ai le temps. Mais ces jours-ci, je préfère lire ou apprendre quelque chose de nouveau pendant mes heures non travaillées.

Inventiva: Qui considérez-vous votre idole ou votre plus grand motivateur?
Sahir: Dan Lok, coach d'affaires de Hong Kong et basé au Canada.

Inventiva: Selon vous, quelle est la principale différence entre les entrepreneurs et ceux qui travaillent pour quelqu'un d'autre?
Sahir: Passion pour leur travail, un entrepreneur fait ce qu'il aime donc il est énergique et passionné. Un employé qui n'a pas trouvé sa force et qui travaille avec force juste pour gagner sa vie aura toujours du mal à gravir les échelons du succès Un employé qui travaille selon sa force se révélera toujours être un intrapreneur. Il n'y a aucune différence entre un entrepreneur ou des personnes travaillant pour quelqu'un d'autre dans la mesure où ils sont passionnés par leur travail.

Inventiva: Si vous aviez la chance de recommencer votre carrière, que feriez-vous différemment?
Sahir: Je redémarrerais la même entreprise sans argent du tout et je testerais moi-même comment je peux gérer les choses d'une meilleure manière que ce qui s'est produit dans le passé. Quand je reviens en arrière et que je vois mon passé, je sens que j'ai joué à un jeu pour être ici et j'aimerais jouer à nouveau à ce jeu. À cette époque, ce fut une période difficile qui est devenue un jeu pour moi maintenant. Je suis un joueur expérimenté du commerce électronique. Ce serait certainement un gâteau maintenant.

Inventiva: Comment un entrepreneur a-t-il affecté votre vie familiale et sociale?
Sahir: Vous devez sacrifier quelque chose si vous êtes passionné par quelque chose que je n'ai vu aucun changement ou quoi que ce soit affecté dans ma vie de famille car les gens autour de moi soutiennent ma passion mes parents et ma femme m'ont toujours soutenu pour mes rêves. En ce qui concerne la vie sociale, je ne fixe qu'un seul jour dans une semaine ou 15 jours pour rencontrer mes amis. C'est vraiment à nous de savoir comment équilibrer notre vie.

Inventiva: Avez-vous quelque chose à dire à nos lecteurs ou futurs entrepreneurs?
Sahir: Tous les entrepreneurs là-bas font de petits pas pour apprendre et ensuite le temps vous apprendra à prendre les bonnes décisions. C'est une partie de mon apprentissage que je partagerais avec tous les futurs entrepreneurs.
Essayez de ne pas investir tout votre argent dans un seul produit.
Ne soyez tout simplement pas fou des investisseurs dans votre phase initiale. Investissez votre propre argent une fois que vous avez gagné en confiance et en attitude pour atteindre des objectifs comme un joueur.
C'est l'attitude que recherchent les investisseurs. Investissez en vous-même, les investisseurs se précipiteront vers vous. Ne laissez pas les investisseurs vous pousser à travailler à leur manière pour générer des revenus énormes en peu de temps. Les investisseurs sont censés multiplier l'argent et cela ne garantira pas que vous fidélisez vos clients. La courbe J n'apparaîtra dans l'entreprise que si vous avez soutenu votre entreprise pendant une période suffisante, puis qu'une croissance exponentielle durable se produit.
Les investisseurs ne s'intéressent pas à votre super idée, ils ne s'intéressent qu'à votre attitude pour que les plans se déroulent de la bonne manière.
Les produits ne se vendent pas par eux-mêmes, vous devez disposer d'un budget pour la commercialisation de votre produit et d'un talent pour atteindre votre public cible.
L'image de marque est tout; c'est ce qui fera que votre produit se vendra seul à un stade ultérieur lorsque vous vous asseyez avec vos clients satisfaits. L'image de marque est votre trace de records. Cela ne vous vient pas facilement.
Assurez-vous d'être un entrepreneur passionné. Nous avons vu de nombreux entrepreneurs en faillite juste dans l'engouement de devenir patron. Notez que l'entrepreneuriat est un autre travail quotidien, mais il n'a pas le temps d'oublier la liberté dont vous avez besoin pour être prêt 24h / 24 et 7j / 7. En toute situation, soyez clair à ce sujet, c'est un travail à haute pression.
Perfectionnez vos compétences à chaque étape de votre vie. Les entreprises recherchent une chance de renvoyer un travailleur non qualifié, qu’il s’agisse d’un entrepreneur ou d’un employé. Ce sont vos compétences qui vous feront gagner le respect et le succès; cela ne passe que par l'apprentissage.
Parlez moins, faites plus… Croyez au principe de Pareto 80/20 qui fonctionne.
Assurez-vous de vous concentrer uniquement sur 2 à 3 tâches par jour pendant seulement 3 heures ou 4 heures maximum pas plus que cela, car c'est le maximum et le plus productif possible. Vous devez faire les choses les plus importantes chaque jour au cours de ces 3 à 4 heures qui ne feront que vous aider à développer votre entreprise. les tâches de repos peuvent être effectuées de manière impromptue

Inventiva: Parlez-nous de votre éducation et de vos antécédents familiaux.
Sahir: J'ai poursuivi un baccalauréat en application informatique B.C.A et plus tard, j'ai fait un enseignement à distance en MBA. Mon père et ma mère sont titulaires d'un diplôme, mon père est un homme d'affaires et ma sœur aînée est titulaire d'un MBA travaillant aux États-Unis et la sœur cadette est ingénieur en architecture travaillant dans un cabinet d'architecture de premier plan. Ma femme est un étudiant de troisième cycle qui m'aide dans mon entreprise. Nous appartenons à une famille instruite qui travaille dur pour gagner notre pain et notre beurre.

Inventiva: Quel est votre USP qui le rend unique et différent des autres start-ups dans des domaines similaires.
Sahir: Nous apprécions et écoutons nos clients et travaillons en conséquence, ce qui les fait se sentir respectés. Nous traitons nos clients comme nos mentors car ils nous guident dans ce voyage qui nous aide à atteindre nos objectifs.

Inventiva: Selon vous, quelle est la plus grande menace au succès des petites entreprises et des start-ups aujourd'hui?
Sahir: Trouver un investisseur immédiatement après le lancement de l’entreprise Notez que SI VOUS NE POUVEZ PAS DÉMARRER OU EXÉCUTER VOTRE ENTREPRISE SANS ARGENT, VOUS NE POUVEZ DÉFINITIVEMENT LE FAIRE AVEC DES MILLIARDS D’ARGENT DANS VOTRE COMPTE Votre startup est un institut d'apprentissage pour vous. Dans vos premiers jours, vous devez le faire vous-même pour essayer de sortir des obstacles. Oui, je sais que l'argent est un peu facile à résoudre vos problèmes, mais cela ne vous laissera pas passer par la lutte pour résoudre le problème. Créez une entreprise de manière à ce que les investisseurs se précipitent vers vous.

Inventiva: vous considérez-vous comme un succès et par quels moyens mesurez-vous le succès?
Sahir: Me considérer comme un succès ne fera qu’arrêter mon parcours de croissance et d’apprentissage de nouvelles choses, donc je ne veux pas me considérer comme un succès, il y a beaucoup à accomplir. Créer un moyen d'entraîner tous les obstacles dans votre entreprise qui aidera votre entreprise à faire fonctionner les choses facilement et à se développer rapidement. C'est ainsi que je mesure le succès de tout ce que vous avez appris pour le mettre en action.
Ce que je pense être une courte période de succès est pratiquement un peu difficile à mesurer. quand vous avez beaucoup à accomplir.

Inventiva: veuillez partager le nom complet, l'adresse, le numéro de téléphone, l'identifiant e-mail et le site Web de votre entreprise et personne de contact
Nom du fondateur: Sahir Momin
Adresse: 1st lane, 4th cross, 31b Shivaji Nagar Belgaum, Karnataka, 590016 Téléphone: 8904858762
Courriel: sahir(protégé par e-mail),(protégé par e-mail)
Site Web: importikaah.com



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