Une boutique de luxe indépendante appartenant à des Noirs ouvre ses portes au milieu d'une pandémie, de manifestations et d'émeutes à l'échelle nationale


Pour un bon nombre d'entrepreneurs qui lancent de nouveaux projets ou entreprises à Manille, fengshui dicte l'ouverture d'un magasin ou la signature de nouveaux contrats. On dit que la pratique de la géomancie chinoise ancienne exploite l'énergie des éléments naturels pour créer des canaux d'harmonie, de prospérité et d'abondance. Maintenant au milieu de l'année, je repense aux dates propices à l'ouverture d'entreprises (via un site Web d'astrologie chinois) depuis janvier et je me demande comment cela pourrait s'appliquer dans le cas d'une pandémie mondiale qui fermerait les nations. Pour une jeune entrepreneure de la mode comme Teisha Anderson, son fengshui aurait dû lire: à la fin d'une pandémie mondiale, des manifestations nationales et des émeutes.

Teisha avait travaillé en tant que responsable des médias sociaux et responsable du marketing numérique avant de décider de se lancer dans sa propre entreprise de mode. Elle commence: «Travailler dans des industries autres que la mode m'a préparé à devenir propriétaire. C’est quelque chose que je recommanderais à quiconque souhaite devenir entrepreneur. Une fois que j'ai pris la décision d'entrer dans l'industrie de la mode, c'était selon mes propres conditions. J'ai pu à nouveau acquérir des connaissances d'autres industries et appliqué leurs approches à la construction de t.a. »

AUCUNE OUVERTURE DE MAGASIN, AUCUN LANCEMENT DE PRESSE, AUCUNE VENTE,

t.a est la première entreprise de mode de Teisha envisagée comme un concept store de luxe unique au cœur du quartier Meatpacking. Après avoir recherché dans différentes régions du monde des marques intentionnelles et indépendantes, les labels de Tbilissi, Londres, Paris, Pérou, Milan, Corée du Sud, Los Angeles et New York ont ​​rapidement constitué la matrice de marque t.a. Il a immédiatement reflété la philosophie du magasin multimarques de luxe pour l'inclusivité et la diversité. «Mon objectif était de fournir un espace de stockage pour les marques que l'on ne trouve pas souvent chez les détaillants actuels. Ils ne vendent pas seulement des produits, mais racontent une histoire, que ce soit par le biais du design, du tissu et de la photographie. «Le fondateur de la marque de luxe souhaitait également offrir une expérience de luxe originale et rafraîchissante, non seulement par la gamme de produits, mais aussi par la conception et le service des magasins. Tous ces plans devraient être dévoilés à la mi-mars. COVID a balayé toute la ville (et le monde) et des blocages ont été imposés. L'ouverture du magasin a dû être reculée – indéfiniment.

LANCEMENT D'UN SITE E-COMMERCE EN 24 HEURES

Il n'y avait absolument aucun manuel expliquant à personne comment gérer une crise comme COVID. L'instinct et une impulsion pour le mouvement du marché, cependant, ont guidé le pivot rapide de Teisha. Il sert également d'inspiration pour d'autres entreprises qui luttent pour garder la tête hors de l'eau.

Son ouverture de magasin avait été annulée, mais pas les tarifs de location exubérants qui couraient chaque mois. En 24 heures, Teisha a réussi à lancer un site de commerce électronique. Elle se souvient: «Être une nouvelle marque pendant les périodes troublantes a été un peu un tour de montagnes russes. À l'origine, le plan était d'ouvrir nos portes à la mi-mars, mais en raison de l'ordre de rester à la maison à New York, nous avons dû rapidement pivoter pour garder à flot.

Teisha et son équipe avaient principalement prévu de se connecter quatre mois après l'ouverture du magasin. Cela devait être accéléré pour assurer la survie de la marque. «J'ai créé un site Web de commerce électronique via Squarespace dans les 24 heures afin que les consommateurs puissent toujours magasiner et s'engager avec t.a. Nous avons également construit une forte présence numérique avec du contenu attrayant de rédacteurs, influenceurs et designers que nous portons. » La réponse positive et le soutien de tous les océans partagés sur les médias sociaux ont contribué à créer une notoriété de la marque.

L'ouverture d'un magasin qui compte

Le magasin de briques et de mortier a finalement ouvert ses portes au cours de la première semaine de juillet. C'était une époque où les économies se remettaient lentement sur pied tout en faisant face à la peur d'un virus mortel. C'est aussi une période qui restera dans l'histoire car l'année où le chômage était à son plus haut niveau, les dépenses étaient rares et les petites et moyennes entreprises s'en sortaient à peine. Aux États-Unis, c'était une époque où des manifestations nationales contre le racisme et l'injustice sociale avaient également lieu. D'abord, il peut sembler inhabituel d'entendre de nouvelles entreprises s'ouvrir au milieu de troubles et d'incertitudes.

Dans le cas de Teisha et t.a, cependant, l'ouverture du magasin n'aurait pas pu arriver à un moment plus pertinent. La sensibilisation croissante au Black Lives Matter Movement s'intègre parfaitement dans la philosophie de l'entreprise de soutenir des labels intentionnels mais sous-représentés. Teisha élabore. «En 2020, nous sommes à un point où une marque devrait avoir une voix personnelle, car les consommateurs recherchent désormais la transparence et savent où ils dépensent leur argent. La pire chose qu'une marque puisse faire est de s'exprimer publiquement sur un sujet et cela ne reflète pas la vérité de sa marque en interne. »

Quand la mode prend la parole

Les étiquettes et les produits portés par t.a sont une représentation claire de l'engagement de l'entreprise à soutenir les étiquettes contemporaines à travers les nations et les couleurs. Cela se reflète également dans leurs communications visuelles et de copie sur les réseaux sociaux et sur leur site Web. En parcourant les deux étagères du magasin ou la gamme de produits en ligne, vous découvrirez les visages d'aujourd'hui de la diversité et de l'inclusivité.

C'est ce qui distingue t.a des autres expériences de luxe proposées aujourd'hui. Et à un moment où les habitudes de consommation sont réévaluées, investir dans des entreprises comme t.a s'impose comme le bon choix. Teisha conclut: «Il est temps pour les marques de s'instruire et de faire les ajustements nécessaires en interne. Soutenir les communautés noires et brunes ne s'arrête pas et ne commence pas par une publication sur les réseaux sociaux – elle se poursuit dans la salle du conseil d'administration, le siège social, le rez-de-chaussée, les brainstormings créatifs et tout le reste. »

t.a est situé au 332 W 13th Street, Unit B, New York, New York, USA 10014. Pour une expérience d'achat plus sûre, réservez vos rendez-vous exclusifs via ici. Vous pouvez également acheter sur leur site Internet.



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