Vous voulez ouvrir un magasin de briques et de mortier? 16 choses importantes à garder à l'esprit


En tant que propriétaire d'entreprise, la décision d'ouvrir votre premier magasin physique est passionnante et importante. Que vous développiez vos activités en ligne ou à domicile en cours ou que vous lanciez un magasin de brique et de mortier à partir de zéro, il y a plusieurs facteurs à garder à l'esprit.

Avant de commencer votre voyage, il peut être utile d'obtenir des informations auprès d'entrepreneurs qui se sont mis à votre place. Ci-dessous, 16 membres de Forbes Business Council partagez certaines choses importantes dont vous devez vous souvenir lorsque vous prévoyez d'ouvrir votre premier magasin de brique et de mortier.

Photos gracieuseté des membres individuels

1. Créez des données brique par brique

Il y a une hyper-concentration lors du lancement de votre magasin physique pour le rendre attrayant pour le client qui franchit la porte d'entrée. L'expérience client doit être alignée sur la valeur de l'entreprise. Les données sont tout aussi importantes, car une expérience client plus personnalisée peut émerger en définissant les expériences client et en préparant l'entreprise aux futurs clients et tendances. – Silvia Mah, Stella Labs

2. Tenez compte de l'emplacement, de la cible démographique et de la niche

Les éléments pratiques à considérer lors de l'ouverture de votre premier brique et mortier sont l'emplacement, la démographie et la niche. Tenez compte non seulement de l'emplacement de la devanture, mais également de la facilité d'entrée, de sortie et de stationnement. Comprenez les consommateurs des environs. Que vous vendiez des produits ou fournissiez des services, vous devez déterminer la nécessité de ce créneau spécifique et si cela fonctionnera. – Christine Mendoza, Visage et débauche

3. Tout ne sera pas facile

La plupart du temps, les propriétaires d'entreprise qui débutent doivent effectuer eux-mêmes une grande partie du travail. Ils devront être impliqués dans tous les aspects de l'entreprise et ne pas trop déléguer trop tôt. Tout finira par entrer dans un flux, mais il y a un processus naturel pour y arriver, et cela implique beaucoup de travail acharné et de persévérance. – Brian Chew, OC testaments et fiduciaires

4. Faites vos devoirs

De nombreuses entreprises surcapitalisent au début et le regrettent ensuite. Les frais généraux et les dépenses liés à la gestion d'une entreprise physique peuvent représenter un gros engagement, surtout si vous êtes enfermé dans un contrat de 12 mois. Pouvez-vous demander un essai de trois mois? Pouvez-vous négocier un taux inférieur pour les 12 premiers mois? Faites vos devoirs, trouvez des moyens de réduire vos frais généraux et assurez-vous de pouvoir couvrir vos dépenses. – Peace Mitchell, L'école de commerce des femmes

5. Assurez-vous que votre image de marque physique est cohérente

Si vous envisagez d'ouvrir un magasin physique pour votre entreprise ou votre marque, assurez-vous de transmettre et de maintenir autant que possible le style de votre marque: vision, couleurs, ton de la voix, etc. Cela devrait se refléter dans les actifs de marketing visuel et dans la façon dont les employés servent les clients. Prenez-en soin, car c'est super important. – Kevin Leyes, Leyes Media

6. Protégez votre propriété intellectuelle

À la minute où vous signez un bail dans un magasin de brique et de mortier, votre investissement dans l'image de marque devient important. La signalisation, le point de vente, les garanties et tous les autres articles de marketing et de publicité s'additionnent. Assurez-vous que votre image de marque a été approuvée du point de vue de la protection intellectuelle. Il n'y a rien de pire que de dépenser des milliers sur une enseigne de magasin uniquement pour apprendre que d'autres possèdent votre marque de commerce. – Paul Weber, EAG Advertising & Marketing

7. Appuyez sur l'économie de l'expérience

Malgré l'accessibilité du commerce électronique, 90 cents de chaque dollar de détail sont dépensés sur un site physique. Les détaillants doivent se rappeler que les acheteurs attendent des expériences uniques qu'ils ne peuvent pas obtenir en ligne et les employés en magasin ont le pouvoir de rendre les expériences des acheteurs mémorables. Il est important d'avoir une communication solide entre les propriétaires et la surface de vente pour garantir aux employés le soutien dont ils ont besoin. – Melissa Wong, Tyrolienne au détail

8. Les magasins sont des points d'activation de marque

Un magasin est un point d'activation pour votre marque, pas un lieu de revenus immédiats. C'est le seul endroit où vous interagissez avec vos clients au niveau physique. C'est là que vous pouvez transmettre de vraies émotions. Peu importe s'ils achètent vos produits dans le magasin, sur leur téléphone ou ailleurs. Un magasin est le reflet de votre marque. Investissez dans la beauté et rendez-la magnifique. – Sergio Mannino, Sergio Mannino Studio

9. Donnez aux clients une raison personnelle de visiter

Tout d'abord, les gens doivent savoir comment vous trouver et à quel point vous appréciez leur entreprise. Aujourd'hui, presque tout est disponible en ligne (et commandé à partir du lit à 3 heures du matin), les clients ont donc besoin d'une raison pour venir voir ce que vous avez. Oui, avoir un excellent inventaire, mais d'abord un excellent service client. Valorisez vos clients, pas seulement leur argent. Établissez une connexion personnelle et les gens seront impatients de magasiner avec vous. – Heather Newman, Contenu Panda

10. Intégrer le commerce électronique dans le modèle commercial

Les plus grands problèmes stratégiques qui doivent être pris en compte sont le modèle commercial et la raison pour laquelle un emplacement en brique et en mortier est nécessaire. Chaque entreprise qui prévoit de réussir doit tenir compte des dépenses en capital pour développer son entreprise de commerce électronique et son infrastructure de traitement des commandes. Les tendances à long terme évoluent contre la brique et le mortier, et seul le commerce électronique offre un espoir de croissance. – David Crean, Objective Capital Partners, LLC

11. Réfléchissez à vos objectifs futurs

Je penserais si un emplacement physique est nécessaire et, si oui, quels sont vos objectifs sur toute la ligne. De nombreux baux vous enferment pour une plus longue période de temps. Choisir un espace qui correspond à vos objectifs futurs ainsi qu'à ce que vous pouvez faire maintenant mérite réflexion. Soyez clair sur où vous allez et dans ce monde virtuel, évaluez à quel point la prochaine étape est essentielle. – Mollie Eliasof, Mollie Eliasof LCSW Therapy

12. Profitez du marketing numérique

Le meilleur conseil est de profiter du marketing digital: il est plus efficace et plus économique. Le marketing numérique peut aider à faire croître votre magasin dans un court laps de temps et un budget. En outre, cela vous aidera avec l'image de marque. Vous devez créer un profil Google My Business et l'optimiser pour les classements de recherche. Vous pouvez également créer votre site Web ou votre boutique et utiliser des publicités payantes pour obtenir des ventes instantanées. – Harpreet Munjal, LoudGrowth

13. Connaissez votre budget, votre potentiel de croissance et votre objectif

Nous sommes rapidement sortis de nos premiers sites et déménager est coûteux, alors pensez à vos besoins à long terme. Bien que l'emplacement soit important, dans le monde numérique d'aujourd'hui, l'objectif est également une considération primordiale. Si ce que vous vendez est disponible en ligne, considérez le but de votre magasin et ce qui attirera les clients dans le magasin. – Jennifer Coy, Choix de soins de beauté

14. Amasser de l'argent rapidement et embaucher les bonnes personnes

Les magasins de brique et de mortier nécessitent des investissements importants, des opérations sans faille, un marketing brillant et un service exceptionnel. Il est important de noter que tous ces facteurs doivent être pleinement opérationnels dès le premier jour. Pour exécuter cette stratégie, suivez ces trois étapes: Collectez plus d'argent que le plan d'affaires ne vous le dit, embauchez une équipe d'experts et comblez les lacunes de l'équipe avec des mentors qui sont des experts. – Dan Karr, ValChoice

15. Tenez compte des concurrents locaux

Lorsque vous songez à ouvrir un magasin de brique et de mortier, il est essentiel de rechercher l'endroit où vous choisissez d'ouvrir le magasin. L'endroit doit être familier au public et convivial. De plus, le type de produits que vous vendez ne devrait pas être facilement disponible auprès de concurrents locaux. Cela augmente automatiquement la demande pour votre boutique sans trop d'effort. – Cancer de Kiara, Extraordinary Headhunters LLC

16. Encouragez les clients à faire partie de quelque chose

Ce n'est pas parce que vous mettez votre cœur et votre âme à créer une expérience de vente au détail incroyable que les gens vont simplement se présenter à votre porte. Dans le monde d'aujourd'hui, tout tourne autour du marketing numérique et du virage. Créez une expérience qui attirera les clients, puis capturez-la numériquement pour la partager avec le monde. Les gens voudront faire partie de quelque chose et aideront à faire passer le mot de façon organique. – Sari Davidson, BooginHead



Source link

Pourquoi créer une vitrine sur la toile ?

On voit clairement qu’il est possible de se lancer dépourvu argent et inconscient technique particulière. Je vous conseille de vous jeter en dropshipping strictement ne pas mettre trop d’argent sur votre site. Il vous faut strictement avoir un budget marchéage pour réaliser venir visiteurs sur votre boutique : c’est le ligament de la guerre. Car tel que nous-mêmes l’ai dit, vous avez la possibilité avoir la plus belle boutique. Sans trafic, vous ne ferez à la saint-glinglin de chiffre d’affaires. Une que vous allez avoir testé, votre marché vous pourrez alors procurer un stock.